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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 1995.2
- 수록면
- 153 - 161 (10page)
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Vast changes in the world's economic configuration present
unprecedented opportunities and challenges for the
international engineering and construction (E&C) industry.
The economic and political reform of Eastern Europe creates
a large and lucreative market for international E&C firms
willing to venture into this region. However, as of yet,
there has been little work that offers a rigorous analysis
of the Eastern European E&C market for international E&C
firms to use for strategic planning of construction projects
or even a consistent conceptual scheme for conducting
strategic analysis. The objective of the present research
is to develop a strategy framework for international E&C
firms to formulate and evaluate a possible combination
of strategy alternatives. Industry interviews and
questionnaires were completed to measure market
opportunities and challenges in this region, which
identify critical success factors or dimensions to
analyze a firm's strategic situation in the construction
market. Finally, a strategy framework for international
E&C firms is developed to formulate and evaluate the
possible alternatives of generic strategies. An example
application of the proposed strategy fromework to an
actual project is provided.
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