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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국체육과학회 한국체육과학회지 한국체육과학회지 제15권 제3호
발행연도
2006.8
수록면
363 - 372 (10page)

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The transformational leadership refers to the process of influencing major change in the attitudes and assumptions of organization members and building commitment for the organization's mission or objectives. In order to achieve the aforementioned purposes, the relevant data were gathered from 274 male/female employees who worked at the commercial sport centers which were located in Seoul and Incheon City. They were selected by the systematic cluster random sampling method. The statistical methods used for the analysis of this study were one-way ANOVA, simple regression analysis.
The results of this study are described as follows.
Firstly, it was found out that male is higher than female and In addition to this, less than one year appeared highly compared with the career person. in transactional leadership.
Secondly, it was appeared that male is higher than female and 6-10 years experienced man than other experienced man in organizational citizenship behavior.
Thirdly, the contingent reward are the most influential variables on the organizational citizenship behavior among the transactional leadership of the managers.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 결과 및 논의
Ⅳ. 결론
참고문헌

참고문헌 (9)

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