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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국조직학회 한국조직학회보 한국조직학회보 제4권 제1호
발행연도
2007.6
수록면
1 - 33 (34page)

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이 연구는 최근 새로운 리더십이론으로 부각되고 있는 이슈 리더십과 전략적 리더십이론을 근거로 뉴 리더십의 평가모형을 정립하고, 이에 우리나라 공무원 중간관리자 리더십의 문제를 분석ㆍ적용하고자 하였다. 평가모형은 크게 목표지향성, 실천성, 대응성, 상황적응성 등 4개의 차원과 11개의 주요 행동 및 평가지표로 구성하였다. 우리나라 공무원 중간관리자 리더십의 문제점으로 최고관리자 리더십의 통념과 실체에 대한 갭의 문제, 중간관리자의 의사결정구조의 문제, 법적ㆍ제도적 문제, 행정문화의 문제, 환경적 문제, 그리고 역량강화를 위한 프로그램의 문제 등이 분석되었고, 이러한 문제점들을 뉴 리더십 평가모형에 적용하여 그 개선방안을 제시하였다. 연구의 함의는 다음 3가지로 요약된다. 첫째, 현대적 리더십 이론의 비교ㆍ분석을 통한 공무원 중간관리자의 뉴 리더십 평가모형을 정립한다. 둘째, 정립된 리더십 평가모형의 적용을 통해 공무원 중간관리자의 리더십에 대한 역할, 기능 및 성과에 대한 새로운 인식과 방향을 제시한다. 셋째, 중간관리자의 뉴 리더십 발휘는 리더의 창의성ㆍ전문성을 제고시킬 뿐만 아니라 행정조직의 효율성과 민주성도 함께 제고시킨다.

목차

〈요약〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원 중간관리자의 뉴 리더십 개념
Ⅲ. 공무원 중간관리자의 뉴 리더십 평가모형 정립
Ⅳ. 우리나라 공무원중간관리자 리더십의 현황과 문제점
Ⅴ. 공무원 중간관리자의 뉴 리더십 확보방안
Ⅵ. 결론 및 함의
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