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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
조선대학교 지식경영연구원 지역개발연구 地域發展硏究 第10輯 第1號
발행연도
2005.6
수록면
335 - 355 (21page)

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Basically a franchiser who prepares to get into an overseas market for itself shall be recommended to set up its business strategies concerning the factors as follows :
1. It should define and understand the conditions and environments about the targeted market as well as the country.
2. It should set up goals and directions for the overseas business by reflecting upon its specified conditions of its own brand or firm as well as the background and necessity.
3. It should investigate and study its business feasibility to the targeted market throughly before it makes decision to go into overseas market.
4. It should be cautious and prudent in choosing its native partner before starting business in overseas market.
5. It should train and educate many of good staffs and employees, because a successful franchising business depends upon well-trained human resources.
6. It should complete manuals for all of the aspects of management.
7. It should do its best to raise and standardize the service quality.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프랜차이즈의 해외진출의 의의, 동기, 진출방법에 대한 이론적 고찰
Ⅲ. 한국 외식 프랜차이즈 업체의 해외진출 현황 및 문제점
Ⅳ. 한국 외식 프랜차이즈 업체의 해외진출 전략
Ⅴ. 결론
참고문헌

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