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저자정보
장려위 (한양대학교) 유병기 (㈜토펙엔지니어링) 이윤선 (한양대학교) 김재준 (한양대학교)
저널정보
대한건축학회 대한건축학회 논문집 - 계획계 大韓建築學會論文集 計劃系 第25卷 第7號
발행연도
2009.7
수록면
287 - 294 (8page)

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There has been an increase in research on risk management practice in the construction industry. Many researchers have been dedicating themselves to the field of risk analysis related to Chinese construction market. With the geographical advantage and cultural advantage, Korean construction companies in terms of CM Company have gained lots of market share in Chinese construction market. However, few of methodologies have been developed to manage risk for Korean CM companies. The aim of this paper is to set up a hierarchy structure of the risks to understand the risks in construction projects in China and to develop an analytical hierarchy process (AHP) model to evaluate the risks. Results show that financial risk has the highest average weight of 0.2563; however, political risk has the second highest average weight of 0.2116 in the macro level areas. On the other hand, in the micro level, contract and emerging technology risks have the highest average weight of 0.0711 and 0.0499, respectively. Basing on this research, Korean CM companies can recognize key risks at an early stage and develop effective strategies to manage the possible key risks.
#리스크 관리 #중국 건설공사 #AHP기법 #건설사업관리(CM) #Risk Management #Chinese Construction Projects #AHP

목차

Abstract
1. 서론
2. 문헌분석
3. 중국 엔지니어링 시장 리스크 인자 도출
4. 리스크 인자의 중요도 분석
5. 결론
참고문헌

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