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논문 기본 정보

자료유형
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대한토목학회 KSCE JOURNAL OF CIVIL ENGINEERING KSCE JOURNAL OF CIVIL ENGINEERING Vol.10 No.3
발행연도
2006.5
수록면
151 - 163 (13page)

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Timely completion and a satisfied owner are the prime objectives of a construction project. The success to achieve these project objectives is fully depends on the working approaches (attitude) of a contractor company. Attitude is abstract, which is very difficult to measure directly; therefore it must be inferred from the assumed relationship with observable indicators. Commonly, behavior shown by a person or organization represents its attitude about things or persons or issues. The aim of this paper is to develop a framework for measuring attitude of a Contractor Company in an ongoing construction project. In this paper a set of key attitude indicators (KAIs) measured both objectively and subjectively have been developed through a field survey. The validity of the proposed KAIs is also tested by four case studies. The results of the study show that the KAIs stated in the paper can reasonably measure the attitude of Contractor Company and can be helpful for the owners and project managers to control their projects effectively. This study also provides few significant insights into developing a general and comprehensive base for further study.
#construction project #attitude indicators #measuring altitude #owner #contractor

목차

Abstract
1. Introduction
2. Factors Responsible for Change of Attitude of Contractors
3. Review of Attitude Factors
4. Method of Study
5. Identification of Key Attitude Indicators (KAI)
6. Key Attitude Indicators Weightings by AHP
7. Model of Attitude Measurement Process
8. Categorization of Contractors by Attitude Scale
9. Case Studies: Application of KAIs
10. Significance of the Study
11. Limitations of the Study
12. How to Change the Attitude of Contractors towards Positive Thinking
13. Conclusions
References
Appendix

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