제휴 파트너 보유자원이 제휴 학습에 미치는 영향에 관한 연구 : CSR 프로그램을 중심으로 :CSR 프로그램을 중심으로

임준연; 김병조

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자료유형: 학술저널

저자정보: 임준연 (University of Missouri-Kansas City) 김병조 (가톨릭대학교)

저널정보: 한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제14권 제3호

발행연도: 2011.12

수록면: 67 - 88 (22page)

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본 연구는 CSR을 실행하기 위한 기업과 NGO 간의 제휴, 즉 부문간 제휴 과정에서 파트너 NGO의 자원 중 지식과 명성이 CSR 프로그램 성과 및 기업의 CSR 관련 학습에 미치는 영향을 규명하는 데 그 목적이 있다. 이를 위해 본 연구에서는, 자원기반관점을 근거로 가설을 설정하였고 20개 기업의 CSR 프로그램 담당자를 대상으로 한 대면설문조사 자료 및 인터뷰를 통해 수집한 104개의 연구 표본을 실증분석 하였다. 분석 결과, 파트너 NGO의 지식이 많을수록 CSR 프로그램 성과 및 기업의 CSR 관련 학습이 증가하는 것으로 나타났으며 파트너 NGO의 명성 역시 CSR 프로그램 성과 및 기업의 CSR 관련 학습에 각각 정(+)의 영향을 미치는 것으로 입증되었다. 또한 파트너 NGO 지식과 명성 간의 상호작용효과를 살펴본 결과 CSR 프로그램 성과에 대해 상호작용효과가 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 연구의 의의, 한계 및 추후 연구과제에 대해 논의하였다.

Researchers in corporate social responsibility (CSR) have largely focused on the definition of CSR and its impact on firms’ performance. However, this research trend does not fully explain CSR because it ignores that cross-sector alliances between firms and NGOs for CSR have increased. In this paper, we focus on the cross-sector alliances for CSR and develop a research model that explains the role of NGO partner’s resources, based on a resource-based view. In particular, we study the effects of NGO partner’s knowledge and reputation on CSR program performance and on corporate learning. This study also attempts to explore the interactive effect of NGO partner’s knowledge and NGO partner’s reputation on CSR program performance and on corporate learning. To achieve the purpose of this study, we proposed the following hypotheses: (H1) NGO partner’s knowledge has a positive relationship with corporate learning on CSR. (H2) NGO partner’s reputation has a positive relationship with firm’s learning on CSR program. (H3-1) CSR program performance will be increased as NGO partner’s knowledge and NGO partner’s reputation increase simultaneously. (H3-2) Corporate learning on CSR will be enhanced as NGO partner’s knowledge and NGO partner’s reputation increase simultaneously.
We conducted face-to-face surveys with CSR staff from 20corporations and had additional interviews with 17 CSR staff. Finally, we obtained a sample of 104 CSR programs and tested the hypotheses with regression analysis. Results indicate that partner NGO’s knowledge and reputation are significantly associated with CSR program performance and with corporate learning on CSR respectively, supporting H1 & H2. This study also supports H3-1 that simultaneous increases in both NGO partner’s knowledge and reputation are associated with higher level of CSR program performance while H3-2 was not supported. These findings contribute to academic research and theory development by verifying that the resource-based view can explain cross-sector alliances for CSR. Practically, this study also suggests that firms choose alliance partners for CSR with a more strategic rationality, following their resource needs.

#부문간 제휴 #파트너 NGO 자원 #CSR 프로그램 성과 #조직학습 #cross-sector alliances #partner NGOs' resources #CSR program performance #organizational learning

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임준연

소속기관 University of Missouri-Kansas City

주요연구분야 사회과학 > 경영학

논문수 1 이용수 273

김병조

소속기관 가톨릭대학교

주요연구분야 사회과학 > 경영학 사회과학 > 무역학

논문수 11 이용수 1,039

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