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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Cho, Hyuk-Soo (Keimyung University)
저널정보
계명대학교 국제학연구소 국제학논총 국제학논총 제15집
발행연도
2011.2
수록면
149 - 165 (17page)

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시장외적인 환경은 기업전략 및 성과와 밀접한 관련이 있으며 기존연구들에 의하면 이러한 환경들에 대해 유연한 접근법, 역동적인 접근법, 시장에 순응하는 접근법, 시장을 선도하는 접근법 등의 다양한 접근방식들이 논의되고 있다. 일반적으로 기업들은 외적시장 환경의 특성을 감안하여 이러한 접근방식에 바탕을 둔 기업전략을 수립하게 된다. 이머징 시장(emerging market)의 중요성과 함께 제도환경(institutional environment)에 대한 논의도 활발히 이루어지고 있다. 기업의 전략적 태도에 따라서 이러한 제도적 환경은 시장기회(opportunity)요인이 될 수도 있고 동시에 시장위협(constrain) 요인이 될 수도 있다. 본 연구에서는 제도이론 (the institutional theory)을 바탕으로 제도적 환경에 대한 전략적 순응(strategic environment)이 기업전략 및 성과향상에 어떤 영향을 미치는지에 대해 한국 및 미국의 VCB(venture capital backed) 기업에 초점을 맞추어 논의하고자 한다.
#이머징 시장(Emerging market) #제도 환경(institutionalenvironment) #시장 순응적 전략(strategic conformity)

목차

요지
1. Introduction
2. Venture Capital Backed (VCB) Firms
3. Institutional Environments in Emerging Markets
4. Entrepreneurial Orientation and Strategic Conformity
5. Conclusion
References

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