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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2011.10
- 수록면
- 137 - 150 (14page)
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Electronics industry is known to have a complex network of suppliers, manufacturers and distributors. In order to be competitive, a firm must have a cooperative and efficient relationships with other firms in the upstream and downstream of its supply chain. It is important to build a supply chain partnership for a successful implementation of supply chain management. It is not, however, easy to have a good partnership with other firms because the firms often have different perspectives about the partnership.
This study attempts to find out the critical factors of partnership that have significant impacts on the supply chain performance, and whether there are any differences in perspectives between buyer company and supplier company in recognizing the critical factors of partnership. We collected data from two groups of firms in electronics industry: the buyer company group is a large finished products manufacturer and the supplier company group comprised of a group of small-to-medium-sized parts manufacturers. Seven factors of partnership are tested in the investigation.
The results show that leadership, trust, and communication are important factors positively affecting the supply chain performance. It was also found that there was a clear difference in perspectives between buyer company and supplier company in recognizing the important factors affecting the supply chain performance. The buyer company considered leadership the most important factor for a successful SCM implementation and good performance while the supplier companies considered communication, trust, and coordination more important than leadership. These results may provide useful and important information for understanding the different perspectives of buyer and suppliers, and for developing proper supply chain policies.
This study attempts to find out the critical factors of partnership that have significant impacts on the supply chain performance, and whether there are any differences in perspectives between buyer company and supplier company in recognizing the critical factors of partnership. We collected data from two groups of firms in electronics industry: the buyer company group is a large finished products manufacturer and the supplier company group comprised of a group of small-to-medium-sized parts manufacturers. Seven factors of partnership are tested in the investigation.
The results show that leadership, trust, and communication are important factors positively affecting the supply chain performance. It was also found that there was a clear difference in perspectives between buyer company and supplier company in recognizing the important factors affecting the supply chain performance. The buyer company considered leadership the most important factor for a successful SCM implementation and good performance while the supplier companies considered communication, trust, and coordination more important than leadership. These results may provide useful and important information for understanding the different perspectives of buyer and suppliers, and for developing proper supply chain policies.
목차
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구 모형 및 가설 설정
4. 실증분석
5. 결론
참고문헌
참고문헌 (49)
참고문헌 신청
1. [학술지(정기간행물)] - 권순재 / 2006 / e-SCM의 성공적인 파트너십 인과모형에 관한 실증분석 / 대한경영학회지 19 (5) : 1993 ~ 2018
3. [학술지(정기간행물)] - 김유정 / 2001 / SCOR 방법론을 이 용한 SCM 프로세스 평가에 관한 연구: H 기업을 중심으로 / Information Systems Review 3 (1) : 205 ~ 219
5. [학술지(정기간행물)] - 문희철 / 1999 / 공급사슬관리를활용한한국기업의물류혁신 방안 / 통상정보연구 1 (1) : 11 ~ 32
6. [학술지(정기간행물)] - 오세조 / 1994 / 산업재 구매자 - 판매자 관 계에 있어서 규범, 관료화, 그리고 힘의 배분구조 / 경영학연구 23 (4) : 1 ~ 16
7. [학술지(정기간행물)] - 원동환 / 2008 / 공급사슬구조에 따른 SCM 성과 비교 연구 - 수출제조업체를 중심으로 - / 무역학회지 33 (2) : 291 ~ 310
3. [학술지(정기간행물)] - 김유정 / 2001 / SCOR 방법론을 이 용한 SCM 프로세스 평가에 관한 연구: H 기업을 중심으로 / Information Systems Review 3 (1) : 205 ~ 219
5. [학술지(정기간행물)] - 문희철 / 1999 / 공급사슬관리를활용한한국기업의물류혁신 방안 / 통상정보연구 1 (1) : 11 ~ 32
6. [학술지(정기간행물)] - 오세조 / 1994 / 산업재 구매자 - 판매자 관 계에 있어서 규범, 관료화, 그리고 힘의 배분구조 / 경영학연구 23 (4) : 1 ~ 16
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