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본 연구는 중국 진출 한국기업의 해외자회사를 대상으로 인력 현지화의 결정요인을 실증 분석하였다. 결정요인으로 본사의 기업전략, 자회사의 현지 경험적 역량 및 규모, 본사와 자회사간 신뢰수준을 고려하였다. 실증 분석 결과, 기업이 국가별전략을 취할수록 해외자회사 인력의 현지화 수준이 높음을 알 수 있었다. 자원의존이론 관점에서 자회사 규모가 클수록 해외자회사 인력의 현지화 수준이 높아짐을 나타내었다. 신뢰이론 관점에서 본사와 자회사간의 신뢰수준이 높을수록 해외자회사 인력의 현지화 수준이 높아짐을 알 수 있었다. 그러나 해외자회사가 현지국 경험이 길수록 해외자회사의 인력 현지화 수준이 높은 결과를 보이지 못하였다.. 본 연구는 한국기업들의 인력 현지화에 대한 결정요인에 대한 기존 연구에서 간과한 기업 전략, 자원의존이론관점, 신뢰이론 관점을 기반으로 통합적으로 분석해 보았다는 점에서 해외자회사 인력 현지화에 대한 이론적, 실무적 시사점을 제공하였다.
목차
요약
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Literature Review and Hypotheses Setting
Ⅲ. Methodology
Ⅳ. Empirical Study
Ⅴ. Conclusion and Discussion
References
Abstract
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