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저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회 학술대회논문집 한국경영과학회 2008년 춘계공동학술대회 논문집
발행연도
2008.5
수록면
1,264 - 1,272 (9page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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소프트웨어 개발 프로젝트에서 중요한 세 가지 요소는 시간, 비용, 품질이다. 소규모 IT 업체의 경우 주로 소규모 프로젝트를 수행하는데, 소규모 프로젝트에서 시간적인 요소는 비용과 품질에 큰 영향력을 가진다. 비용은 일정과 투입인원에 종속되어 있어 일정에 따라 비용이 변경되고, 품질은 투입인원의 노력 및 투입된 시간에 따라 달라질 수 있다. 즉 일정에 따라 추가적인 비용 발생, 그리고 개발자들의 심리적 납기 압박으로 인한 품질 저하를 가져 올 수 있다. 따라서, 소규모 IT 업체가 수행하는 프로젝트의 성공여부는 일정 관리의 성패와 매우 밀접하게 연관되어 있다. 본 논문에서는 PMBOK 의 일정 관리 프로세스와 SEI 의 CMM 을 기반으로 소규모 IT 업체의 실정에 맞게 간략화한 프로젝트 일정 관리 프로세스를 제시하고, 프로토타입의 시스템 개발을 통해 성공적인 일정 관리의 가능성에 대한 평가를 한다.

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 프로젝트 일정 관리 프로세스 모델링
4. 프로젝트 일정관리 시스템의 개발
5. 결론
참고문헌

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UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2018-020-000844058