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학술저널
저자정보
박세호 (인천대학교) 나인강 (인천대학교)
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제20권 제2호
발행연도
2017.6
수록면
71 - 95 (25page)
DOI
10.24991/KJHRD.2017.06.20.2.71

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고성과작업시스템(HPWS)은 기존의 테일러리즘을 극복하고 근로자의 역량을 개발하고, 동기부여하고, 기회를 부여함으로써 기업의 지속가능한 성과를 높이려는 인적자원관리시스템이다. 고성과작업시스템이 기업성과에 영향을 주고 있음은 기존의 국내외 문헌에서 여실히 입증되고 있다. 본 연구에서는 고성과작업시스템과 기업성과 간의 연구 중 상대적으로 연구가 미흡한 이직과 생산성을 중심으로 그 효과를 살펴보았다. 그리고 기업의 보이지 않는 이질성을 통제하기 위하여 분석 자료로 한국직업능력원의 HCCP(인적자본기업패널) 1차부터 5차까지의 패널 자료를 사용하였다. 또한 고성과작업시템을 AMO 모형에 근거하여 능력개발제도, 동기부여제도, 기회부여제도 등 세 개의 번들로 묶어, 고성과작업시스템을 구축하였다.
패널 분석의 추정 결과는 다음과 같이 정리된다. 우선, 고성과작업시스템은 유지율을 유의적으로 향상시키고 있는 것으로 나타났으며, 또한 고성과작업시스템은 일인당 매출액으로 측정된 생산성을 향상 시키는 것으로 나타났다. 또한 유지율 역시 일인당 매출액에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면에 탐색적 가설인 일인당 매출액에 대한 고성과작업시스템과 유지율 간의 상호작용은 효과가 없는 것으로 나타났다. 그리고 전반적 고성과작업시스템을 AMO 모형에 근거하여 세 개의 번들로 나누어 유지율과 생산성에 미치는 영향을 추가적으로 분석하였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 연구의 시사점과 한계점 그리고 향후 연구방향이 논의되었다.

목차

〈요약〉
1. 서론
2. 이론적 배경 및 가설
3. 자료 및 기초 통계
4. 실증분석 결과
5. 결언과 시사점
참고문헌
Abstract

참고문헌 (0)

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