폐쇄적 공급사슬에서 고객확보를 위한 소매업체의 경쟁전략 : 두 소매업체가 경쟁하는 프린터 카트리지 시장을 중심으로 :두 소매업체가 경쟁하는 프린터 카트리지 시장을 중심으로

엄태균; 윤성욱; 김경섭

doi:10.7232/JKIIE.2017.43.4.238

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자료유형: 학술저널

저자정보: 엄태균 (연세대학교) 윤성욱 (광운대학교) 김경섭 (연세대학교)

저널정보: 대한산업공학회 대한산업공학회지 대한산업공학회지 제43권 제4호

발행연도: 2017.8

수록면: 238 - 247 (10page)

DOI: 10.7232/JKIIE.2017.43.4.238

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2017

폐쇄적 공급사슬에서 고객확보를 위한 소매업체의 경쟁전략 : 두 소매업체가 경쟁하는 프린터 카트리지 시장을 중심으로

엄태균 , 윤성욱 , 김경섭 대한산업공학회지 2017.08 학술저널

폐쇄적 공급사슬에서 고객확보를 위한 소매업체의 경쟁전략 : 두 소매업체가 경쟁하는 프린터 카트리지 시장을 중심으로

엄태균 정보산업공학과 2017.01 학위논문

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Corporation has considered a sustainability as a solution key in the age of limitless competition. This paper studies the competitive strategy of retailer for securing customer in closed loop supply chain with competing retailer in the printer cartridge market. Retailers determine advertising fee and incentive for attracting the customer return willingness of used cartridge. this paper proposed four competitive strategies of retailer that can decide advertising and incentive : 1) ‘Trend’ 2) ‘Repeat/Imitate’ 3) ‘Hybrid’ and 4) ‘Motion estimation.’ This paper used a system dynamics method to analyze the impact four strategies on retailer’s profit. Results show that Hybrid is suitable for stable profitability, and Trend for high risk, high return, and Motion Estimation is suitable for collaboration with other side.

#Closed Loop Supply Chain #System Dynamics #Competition

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