메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국경영교육학회 경영교육연구 경영교육연구 제26권 제1호
발행연도
2011.2
수록면
343 - 364 (22page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
본 연구의 목적은 실증자료를 바탕으로 도요타 생산시스템의 도입 적용수준에 따라 경영성과와의 차이 및 관계를 규명하는데 있다. 최근까지 도요타 생산시스템의 연구가 JIT 시스템을 중심으로 한 생산성 등 부분적인 사례연구에 국한되어 제조기업에서 경영의 전반에 미치는 성과를 평가하는데 한계가 있었다. 따라서 본 연구에서는 경영성과를 성장성, 수익성, 생산성 등의 재무적 성과와 재고, 리드타임, 품질 등과 같은 비재무적성과와 구분하여 제조기업을 중심으로 실증적 분석을 하였다. 구체적 방법으로 도요타 생산시스템의 핵심요소를 칸반방식, 생산준비시간단축, 다능공화, 소로트 등과 같은 JIT 시스템의 대표적 요소와 오토노메이션, 라인스톱제와 같은 인변 자동화(自働化) 요소로로 구분하고, 이러한 핵심요소를 적용하기 위한 개선 제안활동, 5S의 추진 ,TPM 활동 등과 같은 기반구축 요소를 적용하여 측정하였다. 210개의 제조기업들을 표본으로 하여 도요타 생산시스템 요소의 활용 수준을 3단계로 구분하여 각 단계별로 도입 적용하는 기업군과 그렇치 않은 기업군들의 경영성과를 측정 비교해 보았다. 그 결과 도입 활용수준이 높아질수록 재무적 성과와 비재무적 성과가 높게 나타나 매우 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다.

목차

등록된 정보가 없습니다.

참고문헌 (30)

참고문헌 신청

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0

UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2018-032-002192046