대한복싱협회의 전략적 발전전략

안병오

doi:10.21184/jkeia.2018.10.12.7.237

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자료유형: 학술저널

저자정보: 안병오 (한국국제대학교)

저널정보: 한국엔터테인먼트산업학회 한국엔터테인먼트산업학회논문지 한국엔터테인먼트산업학회논문지 제12권 제7호

발행연도: 2018.10

수록면: 237 - 246 (10page)

DOI: 10.21184/jkeia.2018.10.12.7.237

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본 연구의 목적은 시대의 환경적 변화에 합리적이고 전략적인 대안 확보를 위해 대한복싱협회의 문제점에 전제한 전략적 발전전략을 모색함에 있다. 이에 대한 연구 내용의 요약은 다음과 같다.
첫째, 지속가능한 수익창출 방안 모색이 필요하다. 협회의 사단법인화로 수익을 창출할 수 있는 기반이 조성되었으므로, 마케팅 전담부서 신설, 마케팅전문가 양성과 권한 부여, 신규 브랜드사업개발(APB · WSB, 단증제도, 후원업체선정 등) 등 자체사업적인 부분에 있어서 일회성이 아닌 지속적 수익창출을 위한 마케팅 활성화 방안 등이 모색되어야 할 것이다.
둘째, 인적관리의 체계적 구축 및 관리가 필요하다. 조직 관리의 효율성 제고측면에서, 전문가 수급을 통한 인적쇄신, 조직구조의 과감한 혁신을 통한 심판 · 지도자 · 임직원 개개인의 업무 수행에 따른 평가제와 책임제, 전문분야의 특수성을 고려한 임직원 · 심판 · 지도자의 자질 함양, 국제복싱 외교 전문요원 양성 등 중장기적인 개발프로그램 제도화와 함께 체계적 인적 자원관리가 실시되어야 할 것이다.
셋째, 전문가 양성 체계 구축이 필요하다. 전문성 제고방안측면에서 임직원 · 심판 · 지도자들의 전문성, 신뢰감을 높이기 위한 수시 교육 프로그램과 올림픽 · 아시안게임 등 메인사업에서 성공적인 업무수행과 능력을 펼칠 수 있는 전문가 채용, 업무의 체계화, 협회의 역량 강화, 책임경영, 국제외교 전문가 양성 등의 방안이 모색되어야 할 것이다.
넷째, 국내외 복싱환경 변화에 능동적이고 적극적인 대응을 위한 중장기 발전방안 마련이 필요하다. 국내외 복싱환경 변화의 대처방안 측면에서, 국내 · 외 복싱시장의 환경적인 변화와 흐름을 파악할 수 있는 정보 기구 마련, 조직구성원 간의 경쟁구도 조성과 평가제도 시행, 그리고 인력 및 예산확보 등의 방안이 모색되어야 할 것이다.
다섯째, 조직의 활성화방안 측면에서, 침체된 복싱의 저변확대와 활성화 방안으로 제시된 단증제도와 홍보, 생활체육으로서의 복싱, 사업에 대한 마케팅 등 다양한 활성화 방안 모색이 필요하다.

The purpose of this research can be to explore a strategic development strategy premised on the problem of korea Boxing Association to secure a reasonable and strategic alternative to changes in the environment of the times. First, we need to find ways to create sustainable profits. As a foundation for the creation of profits through the creation of the a corporate juridical person Association, we will establish a marketing department, cultivate marketing experts, thoroughly empower and develop new brand business (APB.WSB, Degree system, Selection of sponsor company) Continuous profit creation Marketing for. Secondly, it is necessary to systematically construct and manage human resource management. From the viewpoint of improving the management efficiency of the organization by judging bold innovation of the organization structure through individual update through the demand and supply of experts, responsibility according to the performance of evaluators and individual employees, Resource management should be implemented together with institutionalization of mid- and long-term development programs, including quality improvement and training of international boxing diplomatic experts. Third, it is necessary to establish an expert training system. In the aspect of improving professionalism, it is necessary to improve the professionalism and credibility of employees, referees and leaders, to hire specialists who can carry out successful tasks and perform their abilities in main business such as Olympic and Asian games, Responsible management, and training of international diplomacy experts. Fourth, it is necessary to prepare a mid-to long-term development plan to actively and proactively respond to changes in domestic and foreign boxing environments. In terms of environment change of domestic and foreign boxing, we established an information organization that can grasp the environmental change and flow of domestic and foreign boxing markets, implemented the composition and evaluation system of competition composition among members of the organization, And measures to ensure budget should be sought. Fifth, In terms of how to activate the organization, Expansion and activation plan of stagnant boxing, Degree system and promotion of boxing, such as the expansion of the underdeveloped boxing and promotion of boxing, promotion of boxing as life sports, It is necessary to explore ways to revitalize boxing as life sports, marketing for business, etc.

#In-depth interview #Development strategy #Boxing Association of Korean #심층면담 #발전전략 #대한복싱협회

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구수용 / 2015 / 산업으로서의 야구발전을 위한 SWOT Matrix 전략 분석 / 한국체육학회지 54(1):427~439

김흥태 / 2011 / 2018평창동계올림픽 유치 환경분석과 전략 / 한국엔터테인먼트산업학회논문지 5(1):14~24

김민 / 2016 / 지역체육단체 통합과정에 관한 연구 / 한국체육학회지 55(6):85~99

안병오 / 2016 / SWOT분석을 통한 대한복싱협회 경영전략 / 한국엔터테인먼트산업학회논문지 10(6):235~249

임영삼 / 2012 / 포천시의 지속가능한 지역사회 발전과 스포츠산업 추진전략 / 한국엔터테인먼트산업학회논문지 6(4):239~248

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