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저널정보
한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제16권 제3호
발행연도
2009.1
수록면
85 - 100 (16page)

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본 연구에서는 임금피크제의 도입이 명예퇴직(수량적 유연성) 및 다기능화 직무의 순환(기능적 유연성)의 대안이 되고 있는지를 실증분석 한다. 실증연구 결과, 임금피크제를 도입한 기업일수록 정규직 감원율이 낮고 기능적 유연성이 낮은 것으로 나타나고 있다. 한편 정부도 비록 한시적이지만 고령자 고용연장을 위해 임금피크제 도입을 지원하고 있다. 우리 사회는 이미 고령화 시회에 진입했지만 우리의 현 경제상황은 고령자 고용연장을 논할 여유조차 없는 듯하다. 오히려 정부는 기업 스스로 자신의 필요에 따라 도입하는 임금피크제에 대한 지원보다는 성과주의적 임금체계가 정착될 수 있는 토양 조성에 정책 역량을 쏟아야 할 것이다.
#임금피크제 #고용연장 #성과주의 #JEL Classification: J2 #J3 #wage peak system #employment extensions #JEL Classification: J2 #J3

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참고문헌 (22)

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Agarwal, Naresh C / 1998 / Retirement of Older Workers: Issues and Policies / Human Resource Planning 21 (1) : 42 ~ 52 google schola Clark, Robert L / 1992 / The Effect of Mandatory Retirement on Earnings Profiles in Japan / Industrial & Labor Relations Review 45 (2) : 258 ~ 266 google schola Davis, Debra A / 2007 / Mandatory Retirement Plans? Not Quite / Journal of Pension Benefits: Issues in Administration 14 (4) : 56 ~ 58 google schola Lazear, Edward P / 1979 / Why Is There Mandatory Retirement? / Journal of Political Economy 87 (6) : 1261 ~ 1284 google schola Shannon, M / 2004 / Mandatory retirement and older worker employment / Canadian Journal of Economics 37 (3) : 528 ~ 551 google schola

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