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저널정보
한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제18권 제1호
발행연도
2011.1
수록면
215 - 232 (18page)

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The purpose of this study is to examine the effect of dual commitment on union member's union-related orientation. This study focuses on giving the suggestion to union and the company. To test hypotheses empirically, questionnaire data from 207 union members in Busan are analysed. Results of analyses are as follow. First, both the company and the union unit committed have higher activity intention level and militancy level than both the company and the union unit uncommitted. Second, activity intention level, strike propensity level and militancy level from the trade union are not different between both the company and the union unit committed. Results of this study provide suggestions to the company and trade union as follow. (1) The company will raise a company commitment level to reduce the industrial relations action intention level. (2) The trade union must try to raise a trade union commitment level to raise the industrial relations action intention level.
#몰입 #이중몰입 #회사몰입 #노조몰입 #노조관련행동지향성 #commitment #dual commitment #company commitment #union commitment #union-related orientation

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Fukami, C / 1984 / Commitment to company and union: parallel models / Journal of Applied Psychology 69:367~371 google schola Gordon, M / 1980 / Commitment to the union: development of a measure and an examination of its correlates / Journal of Applied Psychology 65:474~499 google schola Gordon, M / 1990 / Dual allegiance: renewal, reconsideration and recantation / Personnel psychology 43:37~69 google schola Guest, D / 1991 / Company or trade union: Which wins workers’ allegiance? A study of commitment in the United Kingdom Electrics Industry / British Journal of Industrial Relations 29(1):75~96 google schola Hellriegel, D / 1969 / Collective negotiation and teachers / Industrial and Labor Relations Review 23(3):380~396 google schola

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