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임파워링 리더십은 조직구성원들에게 자신의 직무에 대한 긍정적인 심리적 태도를 형성시키고, 이렇게 형성된 심리적 태도는 조직 문화에 영향을 미친다. 따라서 본 연구는 임파워링 리더십이 창의성과 직무태도에 미치는 영향에 대해서 검증하고 조직문화의 매개효과를 검증하였다. 연구결과 첫째, 임파워링 리더십은 창의성과 직무만족, 직무몰입 정의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 임파워링 리더십의 솔선수범 및 참여적 의사결정은 직무몰입에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 둘째, 조직문화의 매개효과 검증결과, 각 변수들간의 관계에서 부분적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 조직문화를 관리하는 것은 조직 구성원의 태도 및 성과를 향상시키는 결과를 가져오므로, 관리자는 현 조직의 상태에 맞는 조직문화를 관리하는 능력을 발전 시켜야 함을 시사하는 바이다.
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[학술지(정기간행물)] -
Ahearne / 2005 / Mathieu & Rapp's, To empower or not to empower your sales force? An empirical examination of the inluence of leadership empowerment behavior on customer
Amabile / 1988 / A model of creativity and innovation in organizations / Research in Organization Behavior 10 : 123 ~ 167
Arnold / 2000 / the empowering leadership questionnaire: The construction and validation of a new scale for measuring leader behaviors / Journal of Organizational Behavior 2
Avolio, B. / 2004 / Authentic leadership: Theory-building for veritable sustained performance
Ahearne / 2005 / Mathieu & Rapp's, To empower or not to empower your sales force? An empirical examination of the inluence of leadership empowerment behavior on customer
Amabile / 1988 / A model of creativity and innovation in organizations / Research in Organization Behavior 10 : 123 ~ 167
Arnold / 2000 / the empowering leadership questionnaire: The construction and validation of a new scale for measuring leader behaviors / Journal of Organizational Behavior 2
Avolio, B. / 2004 / Authentic leadership: Theory-building for veritable sustained performance
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