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경찰인력을 적재적소에 배치하고 순환시키는 인사제도는 ‘보직관리’로 요약된다. 보직은 기본적으로 담당업무에 차이를 가져올 뿐만 아니라 수당, 성과급과 같은 경제적 보상수준을 결정하고 나아가 능력개발, 승진, 직무 및 직업만족에도 영향을 미친다. 그러므로 경찰보직관리에 대한 인식수준은 경찰인사행정 전반에 대한 인식과 만족으로 이어질 가능성이 높다.
이 연구의 목적은 경찰관들을 대상으로 경찰보직관리에 대한 인식을 조사하고 이를 토대로 경찰보직관리의 발전방향을 모색하고자 함이다. 인식조사는 경위계급을 대상으로 실시하였으며 분석결과의 특이점은 다음과 같다.
첫째, 응답자 중 1년 미만 근속비율이 16.6%로, 1년 이내의 단기전보 비율이 예상외로 높았다. 둘째, 응답자들의 보직 만족도는 대체로 높았으나 학력과 근무기관에 따라 차이가 나타났다. 셋째, 보직은 개인의 능력과 적성보다 학연․지연, 인간관계, 직전보직에 의해 좌우된다는 인식이 강하였다. 넷째, 보직공모제와 부서장추천제는 그 과정이 투명하지 못하다는 인식이 강하였다. 다섯째, 보직과 승진과의 관계에서는 특히 심사승진과 특별승진에 강한 영향을 미치는 것으로 인식되었다.
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