멘토역량과 조직몰입의 관계에서 멘토링 기능의 매개효과에 관한 연구

이만기

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이만기

저널정보: 한국직업능력연구원 직업능력개발연구 직업능력개발연구 제11권 제1호

발행연도: 2008.1

수록면: 169 - 190 (22page)

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최근 들어 기업에서 멘토링 시스템이 도입되고 있는데 주로 신입사원의 조직적응을 목적으로 이루어지고 있으나 기존 사원의 경력개발 목적으로도 확대, 도입되고 있다. 본 연구의 목적은 과연 멘토링 시스템이 조직몰입을 가져오며 이를 위해 필요한 멘토역량이 무엇인지를 확인하는 데 있다. 이를 위해 먼저 멘토가 소유하고 있는 멘토의 역량, 멘토역량과 멘토링 기능과의 관계, 멘토링 기능과 조직몰입과의 관계 등에 대한 해외 문헌을 확인하고자 하였다. 또한 실증분석에서 멘토역량과 조직몰입과의 관계에 있어 멘토링 기능이 매개하고 있는가에 대한 분석을 실시하였다. 분석결과, 멘토링의 기능이 멘토역량과 조직몰입을 매개하는 것으로 나타났는데 이에 따라 기업에서 신입 사원을 적응시키기 위한 시스템으로 멘토링 시스템의 중요성을 확인하였다.

#멘토역량 #멘토링시스템 #멘토링 기능 #조직몰입 #Mentor's competency #Mentoring system #Mentoring function #Organizational commitment

참고문헌 (17)

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Allen, T. D. / 1999 / Developing Effective Mentoring Relationships: Strategies from the Mentor’s Viewpoint / The Career Development Quarterly 48 (1) : 59 ~ 73

Barr,M.J. / 1998 / Mentoring Relationships: A Study of Informal/formal Mentoring, Psychological Type of Mentors, and Mentor/protege Type Combinations / Nova Southeastern University

Cook, J. / 1980 / New Work Attitude Measures of Trust, Organizational Commitment and Personal Need Non-fulfillment / Journal of Occupational Psychology 53 (1) : 39 ~ 52

Darwin,A.M. / 1999 / Characteristics Ascribed to Mentors by Their Proteges / The University of British Columbia

Hegstad, C. D. / 1999 / Formal Mentoring as a Strategy for Human Resource Development: A Review of Research / Human Resource Development Quarterly 10 (4) : 383 ~ 390

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