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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Kim, Jong-Weon (인하대학교 경영학부)
저널정보
한국정보시스템학회 정보시스템연구 정보시스템연구 제6권 제1호
발행연도
1997.1
수록면
257 - 291 (35page)

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Today, executives in the company operate their organizations under highly competitive environments with dynamic technological, economic, and political changes. Under these new environment changes, they play the important role in establishing the future directions and strategic orientations of organizations. In general, executive information systems (EIS) are designed to support these roles of executives. They can help executives access and use the information they require about the organization's internal and external environments. In spite of such potential EIS support for executives, only a limited number of empirical studies have been published in this area. by employing a well-established theory of computer usage behavior (Technology Acceptance Model : TAM), this study systematically investigates the key factors in the successful utilization of an EIS. The empirical results from this study may prove useful for both IS researchers and practitioners.

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