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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김미정 (서울대학교 의류학과) 곽다라 (서울대학교 의류학과) 조윤진 (서울대학교 의류학과) 이유리 (서울대학교 의류학과/서울대학교 생활과학연구소)
저널정보
한국의류학회 한국의류학회지 한국의류학회지 제30권 제9호
발행연도
2006.1
수록면
1,354 - 1,365 (12page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2006

더블 다이아몬드 모델을 이용한 한국과 중국의 의류 산업 경쟁력 분석
김미정 ,  곽다라 ,  조윤진 외 1명 한국의류학회지 2006.01 학술저널

2005

한국 의류기업의 성공적 중국시장 진입을 위한 경쟁전략 - 더블다이아몬드 모델 분석 -
김미정 ,  곽다라 ,  이유리 한국의류학회 학술발표논문집 2005.01 학술대회자료

초록· 키워드

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China has a big potential as an apparel market due to its rapid economic growth. In the fashion industry, great attention has been paid to China. However, analysis of competitiveness has received relatively little attention from fashion scholarship. This study attempts to apply the double diamond model to analyze the international competitiveness of the apparel industry of China as well as of Korea. The purpose of this study is 1) to establish diamond model components in the fashion industry for Korea and China respectively, and 2) to compare the established diamond models(i.e., double diamond model, multinational diamond model) between Korea and China. Finally we suggested a marketing strategy based on the results of the double diamond model application. To build a diamond model for each country intensive literature review were conducted and additionally quantitative data were collected from 31 merchandisers and managers. We found that the domestic diamond of China was larger than Korea's, but firm strategy, structure and rivalry condition of Korea were more competitive than China's. Secondly, regarding the international diamond, China was more competitive, and especially had more the larger factor condition than Korea confirming that Korea was less competitive than China. This article provides a theoretical background and empirical findings for the competitiveness model of the fashion industry.
#더블다이아몬드 #한국 #중국 #경쟁력 #패션산업

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