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논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
최경환 (국방대학교) 문성암 (국방대학교)
저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회 학술대회논문집 한국경영과학회 2021년 춘계 공동학술대회 논문집 [2개 학회 공동주최]
발행연도
2021.6
수록면
53 - 58 (6page)

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Low Frequency High Impact (LFHI) events, such as COVID-19, make every situation in the supply chain uncertain. In such circumstances, a quantity flexibility contract is a method of ensuring that an order meets the volume of supply and demand by allowing it to observe and further determine the demand arising within the contract period. In this paper, we add various price structures and timing of second delivery, which are difficult to find in previous studies, as parameters of quantity flexibility contracts, confirming the effect on expected profits from the perspective of supply chain, manufacturers, and retailers. The results of this study are as follows. First, flexibility and upper limit do not always have a positive effect on the expected profits of all members or the entire supply chain. Second, in case the price of a second delivery product is low, the retailer’s expected profit is lower with greater flexibility. The upper limit had no significant effect on the retailer’s expected profit and the timing of the second delivery had no significant effect on the manufacturer’s expected profit. Third, if the price of the first delivery product is higher than that of the second delivery product, it guarantees high expected profits for supply chain, manufacturers and retailers.
#Quantity Flexibility Contract (QFC) #Supply Chain #Low Frequency High Impact (LFHI) #System Dynamics

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 모형설계
4. 결과분석
5. 결론
참고문헌

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