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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 저널정보
- 한국마케팅과학회 Journal of Global Scholars of Marketing Science(마케팅과학연구) Journal of Global Scholars of Marketing Science(마케팅과학연구) 제30권 제4호
- 발행연도
- 2020.1
- 수록면
- 437 - 453 (17page)
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Using a strategic management perspective, this paper conceptualizes how event tourism creates and appropriates value for locations and regions supporting tourism. A conceptual framework of the six principles of tourism value creation integrates theoretical developments in value creation and retention, service innovation, and networks and regional clusters. This model applies to three levels of players: individual entities, tourism-supporting organizations, and the geographic or regional clusters that promote tourism. This framework demonstrates how event tourism creates value for individual tourists, tourism-related organizations, and regional economies, while also enhancing competitiveness for regions and individual nations. The model offers a new perspective for future research directions and practitioner guidance to create and sustain competitive advantage.
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Jay Barney / 1991 / Firm Resources and Sustained Competitive Advantage / Journal of Management 17(1):99~120
Cherylynn Becker / 2011 / Rapid Rail Transit and Tourism Development in the United States / Tourism Geographies 13(3):381~397
Cristina Bernini / 2009 / Convention industry and destination clusters: Evidence from Italy / Tourism Management 30(6):878~889
Mike Beverland / 2015 / The Evolution of Events in the Australasian Wine Sector / Tourism Recreation Research 26(2):35~44
James D. Bigley / 2010 / Motivations for War-related Tourism: A Case of DMZ Visitors in Korea / Tourism Geographies 12(3):371~394
Cherylynn Becker / 2011 / Rapid Rail Transit and Tourism Development in the United States / Tourism Geographies 13(3):381~397
Cristina Bernini / 2009 / Convention industry and destination clusters: Evidence from Italy / Tourism Management 30(6):878~889
Mike Beverland / 2015 / The Evolution of Events in the Australasian Wine Sector / Tourism Recreation Research 26(2):35~44
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