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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
곽배성 (포스코경영연구원) 이재혁 (고려대학교)
저널정보
한국국제경영관리학회 국제경영리뷰 국제경영리뷰 제19권 제4호
발행연도
2015.1
수록면
155 - 195 (41page)

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본 사례는 글로벌 과정에서 포스코가 추구하고 있는 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, CSR)활동의 전략적 가치를 분석하였다. 먼저 철강산업의 특성을 설명하고, 경쟁사와의 비교를 통하여 포스코의 경쟁력을 파악하였다. 이를 바탕으로 포스코가 어떻게 CSR활동을 새로운 경쟁우위의 원천으로서 활용할 수 있을지 논의하였다. 포스코의 CSR활동을 본사 차원에서 살펴보고, 포스코에게 가장 중요한 해외시장으로 간주되고 있는 중국에서의 CSR활동과 비교·분석하였다. CSR활동의 체계적 비교·분석을 위하여, ESG 프레임워크 즉 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 영역에 초점을 맞추었다. 포스코의 국내외 CSR활동의 유사점 및 차이점을 파악한 이후, 포스코가 글로벌 과정에서 지속 가능한 성장을 위하여 어떻게 CSR전략을 수립하고 실행해야 하는지 등에 대한 논의 주제도 함께 제공하였다.

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