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서울대학교 국제학연구소 국제.지역연구 국제지역연구 제24권 제2호 2015 여름
발행연도
2015.6
수록면
31 - 61 (31page)

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본 연구의 목적은 두 가지이다. 첫째 한중일의 동아시아 지역이 서구를 대체하여 TV산업의 메카로 부상하게 된 경위를 살펴보고 둘째 TV산업에 있어서 어떠한 요인들이 한국, 중국, 일본의 경쟁우위에 영향을 미쳤는지 분석하는 것이다. TV산업은 산업 주도권의 동태적 변화를 보여주는 좋은 사례라고 할 수 있다. TV산업의 주도 국가와 기업은 수십 년간에 걸쳐 여러 차례 바뀌어 왔다. 지금까지 미국에서 일본으로, 일본에서 한국으로 연속적 추격주기의 현상이 발생하였고 다시 한국에서 중국으로 추가적인 이전이 일어나게 될지도 모른다. 다만 그 이후에도 계속하여 추격주기가 반복될 것인지는 의문시된다. 한중일 3국이 TV산업에서 경쟁우위를 갖거나 잃게 된 데는 여러 가지 요인이 작용하였다. 특히 다이아몬드 모형의 전략․구조․경쟁, 요소조건 (기술능력), 관련 및 지원산업 요인으로 각각 일본, 한국, 중국의 경쟁우위 변화를 설명할 수 있었다. 중국의 경우 관련 및 지원산업이 외국 다이아몬드에 의해 충족되었다.
#경쟁우위 #다이아몬드 모형 #연속적 추격 #주도권 변화 #competitive advantage #diamond model #leadership change #successive catch-up #TV industry #TV산업

목차

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참고문헌 (29)

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김재윤 / 2004 / TV산업의 재편과 새로운 경쟁질서 / 삼성경제연구소 CEO Information (10) google schola 김재필 / 2012 / 일본 TV산업의 몰락과 교훈 google schola 송위진 / 2004 / 디지털 전환기의 후발국 기술추격 패턴 분석: 디지털 TV 사례 / 기술혁신연구 12(3):205~228 dbpia 이충웅 / 2000 / 흑백, 컬러 TV의 발전사와 전망 / 한국방송공학회지 5(1):14~21 dbpia 장성원 / 2011 / 내수시장을 넘어 신흥국 진출을 모색하는 중국 TV산업 / 삼성경제연구소 세미나 발표자료 (23) google schola

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