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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Sanghee Park (Sogang University Seoul Republic of Korea) 김기윤 (성결대학교)
저널정보
J-INSTITUTE Regulations Regulations 제6권 제3호
발행연도
2021.9
수록면
39 - 53 (15page)

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Purpose: Given the expansion of online and contactless centric corporate activities due to COVID-19, in order to derive a systematic strategy for the Korean ICT companies' contactless manner of overseas market entry, it is intended to present the differences among strategies according to the growth stage of the ICT companies. Method: A questionnaire survey was conducted by targeting major ICT companies of Korea. Based on which, attempt has been made to verify the status of overseas market entry and the level of technological development of the major Korean ICT companies, while verifying the strategies required for the overseas market entry by each growth stage. Results: The manner of overseas market entry turned out to vary depending on each company's growth stage. Accordingly, in the survey of the difficulties during the overseas market entry, varying difficulties were experienced depending on the growth stage of the company. The ICT companies of the entry stage noted the issue of finding customers as a difficulty, and the ICT companies of the growth and maturity stages noted the “lack of trade spe-cialists.” It was also analyzed that the awareness of government support was low, demonstrating the limitations of comprehensive government support policies. Lastly, it was analyzed that differences arose in the current status of responding to COVID-19 and the difficulties depending on the growth stage of the company. It was verified that the awareness of the government's support policy for the ICT companies was low, which was not properly utilized, thereby further confirming that a policy alternative is needed. Conclusion: Consequently, it is necessary to change the overseas market entry support policy for the ICT com-panies focused on the overseas base centers, which have previously been operated primarily by the suppliers, to the consumer centric, whereby the ICT companies could expand by considering the overseas market entry together from the early stage of growth.
#ICT Company #Expansion Strategy #COVID-19 #Overseas Market #Effectuation Theory

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Jeonghoon Ha / 2021 / A Study on the Post-CORONA SECURITY Industry / Regulations 6(1):55~62 dbpia 이상수 / 2021 / Spread of the COVID-19 and the Fall of Neoliberalism: State's Increased POLICE ROLE / Regulations 6(1):1~9 dbpia Kang Ki-noh / 2019 / Development of ICT-Based Simulation Scenarios against the CRISIS of Dyspnea Patients / International Journal of Crisis & Safety　 4(1):28~36 dbpia Jumyong Kim / 2021 / Direction of SMART HEALTHCARE Utilization in Korea's Non-Medical Healthcare Service Area / Regulations 6(2):34~43 dbpia 박상희 / 2021 / 포스트 코로나 시대의 국내 ICT기업의 해외 진출 전략에 관한 연구 -ICT 기업 사례분석을 중심으로- / 디지털융복합연구 19(10):163~173 dbpia

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