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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 문철우
- 발행연도
- 2014
- 저작권
- 성균관대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
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초록· 키워드
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디스플레이 산업은 대규모 투자를 통해 규모의 경제를 이룬 대기업과 부품 소재를 공급하는 중소기업이 수직적인 분업구조를 이루고 있다. 최근 디스플레이 산업은 글로벌 경쟁이 심화되고 있으며 이는 디스플레이 대기업들 간의 경쟁이 아니라 기업 생태계 간의 경쟁으로 이해되고 있다. 한편, 상생 협력 활동은 양극화 해소의 주요 방안일 뿐 아니라 기업 생태계 경쟁력 강화의 주요 전략으로 국내 디스플레이 산업 생태계의 경쟁력 강화 전략으로서도 주목 받고 있다.
그러나 동반성장 위원회와 대기업이 주도하여 진행하고 있는 상생 협력 활동이 성과에 미치는 영향에 대한 연구는 부족한 실정이다. 상생 협력 활동이 직접적인 성과로 연결 되는 것을 인식할 때 자발적인 상생 협력의 기반이 마련될 수 있다는 점에서 이에 대한 실증연구는 매우 중요하다. 또한, 최근의 조사에 의하면 공급업체와 구매업체의 상생 협력 활동에 대한 인식의 차이가 존재하고 있으며 이에 따라 상생 협력 활동의 극대화에 걸림돌이 되고 있다. 상생 협력 활동의 효과 극대화를 위해서는 이에 대한 검증과 이를 통한 전략적 제언이 반드시 필요한 이유이다.
따라서 본 연구에서는 현재 디스플레이 대기업과 공급업체 사이에서 이루어지고 있는 상생 협력 활동 요인들이 경영 성과에 미치는 영향의 실증 분석을 통해 상생 협력 활동의 동기 유발 및 활동 방향 수립의 근거를 마련하고 나아가 상생 협력 활동의 인식 차이가 성과에 미치는 영향을 규명함으로써 보다 발전적이고 효율적인 상생 협력 활동 전략을 수립하는 것을 목적으로 하고 있다.
본 연구의 내용을 요약해 보면 다음과 같다.
첫째, 상생 협력 활동 중 생태계 혁신 활동은 전략적 성과와 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 신뢰 구축 활동은 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면, 역량 강화 활동은 성과에 직접적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타나 선행 연구와는 다른 결과를 보였다. 현재 이루어지고 있는 상생 협력 활동의 전략에 대한 방향을 제시해주는 결과로 생태계 혁신 활동은 보다 심화 발전시킬 필요가 있으며 역량 강화 활동에 대해서는 현재의 이행 전략에 대한 재검토가 필요함을 보여주었다.
둘째, L형의 중소기업과 구매 담당자 간의 상생 협력 활동 요인의 인식 차이가 가장 작고 성과는 가장 크게 인식 하였고 반면 J형 중소기업은 구매 담당자와 상생 협력 활동 요인의 인식 차이가 컸으며 성과는 상대적으로 작게 인식하였다. 즉, 활동 요인의 인식의 차이가 클수록 성과는 작게 인식하였으며 J형 중소기업에서 이런 현상이 나타나고 있음이 검증되었다. 특히 J형 기업의 경우 역량 강화 활동은 성과에 부정적인 영향을 준다고 인식하였는데 향 후 J형 기업의 상생 협력 활동에 대한 심층적인 연구가 필요할 것으로 보인다.
본 연구의 가장 큰 의의는 현재 디스플레이 대기업을 중심으로 이루어지고 있는 상생 협력 활동이 성과 미치는 영향을 규명함과 동시에 디스플레이 대기업과 부품소재 중소기업과의 상생 협력 활동에 대한 인식 차이가 성과에 미치는 영향을 검증함으로써 향 후 상생 협력 활동 전략 수립에 실증적 근거를 제시한 것에 있다.
그러나 동반성장 위원회와 대기업이 주도하여 진행하고 있는 상생 협력 활동이 성과에 미치는 영향에 대한 연구는 부족한 실정이다. 상생 협력 활동이 직접적인 성과로 연결 되는 것을 인식할 때 자발적인 상생 협력의 기반이 마련될 수 있다는 점에서 이에 대한 실증연구는 매우 중요하다. 또한, 최근의 조사에 의하면 공급업체와 구매업체의 상생 협력 활동에 대한 인식의 차이가 존재하고 있으며 이에 따라 상생 협력 활동의 극대화에 걸림돌이 되고 있다. 상생 협력 활동의 효과 극대화를 위해서는 이에 대한 검증과 이를 통한 전략적 제언이 반드시 필요한 이유이다.
따라서 본 연구에서는 현재 디스플레이 대기업과 공급업체 사이에서 이루어지고 있는 상생 협력 활동 요인들이 경영 성과에 미치는 영향의 실증 분석을 통해 상생 협력 활동의 동기 유발 및 활동 방향 수립의 근거를 마련하고 나아가 상생 협력 활동의 인식 차이가 성과에 미치는 영향을 규명함으로써 보다 발전적이고 효율적인 상생 협력 활동 전략을 수립하는 것을 목적으로 하고 있다.
본 연구의 내용을 요약해 보면 다음과 같다.
첫째, 상생 협력 활동 중 생태계 혁신 활동은 전략적 성과와 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 신뢰 구축 활동은 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면, 역량 강화 활동은 성과에 직접적인 영향을 미치지 못하는 것으로 나타나 선행 연구와는 다른 결과를 보였다. 현재 이루어지고 있는 상생 협력 활동의 전략에 대한 방향을 제시해주는 결과로 생태계 혁신 활동은 보다 심화 발전시킬 필요가 있으며 역량 강화 활동에 대해서는 현재의 이행 전략에 대한 재검토가 필요함을 보여주었다.
둘째, L형의 중소기업과 구매 담당자 간의 상생 협력 활동 요인의 인식 차이가 가장 작고 성과는 가장 크게 인식 하였고 반면 J형 중소기업은 구매 담당자와 상생 협력 활동 요인의 인식 차이가 컸으며 성과는 상대적으로 작게 인식하였다. 즉, 활동 요인의 인식의 차이가 클수록 성과는 작게 인식하였으며 J형 중소기업에서 이런 현상이 나타나고 있음이 검증되었다. 특히 J형 기업의 경우 역량 강화 활동은 성과에 부정적인 영향을 준다고 인식하였는데 향 후 J형 기업의 상생 협력 활동에 대한 심층적인 연구가 필요할 것으로 보인다.
본 연구의 가장 큰 의의는 현재 디스플레이 대기업을 중심으로 이루어지고 있는 상생 협력 활동이 성과 미치는 영향을 규명함과 동시에 디스플레이 대기업과 부품소재 중소기업과의 상생 협력 활동에 대한 인식 차이가 성과에 미치는 영향을 검증함으로써 향 후 상생 협력 활동 전략 수립에 실증적 근거를 제시한 것에 있다.
목차
제 1 장 서 론 1제 1 절 연구의 배경 및 목적 1제 2 절 연구의 방법 7제 3 절 논문의 구성 8제 2 장 디스플레이 산업 현황 10제 1 절 산업의 특성 10제 2 절 산업의 현황 13제 3 절 산업 구조 분석 15제 4 절 시사점 18제 3 장 이론적 고찰 19제 1 절 상생 협력 19제 2 절 동반 성장 32제 4 장 연구방법 및 절차 43제 1 절 연구모형 및 가설 설정 43제 2 절 변수의 조작적 정의 49제 3 절 자료의 수집 및 분석 방법 55제 5 장 연구 결과 및 해석 58제 1 절 기술적 통계 분석 58제 2 절 가설 검증 결과 62제 3 절 추가분석 74제 6 장 연구의 시사점 및 향후 연구과제 81제 1 절 연구 결과의 요약 81제 2 절 시사점 84제 3 절 향후 연구 과제 87참고문헌 89부 록 [설문지] 96ABSTRACT 112
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