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이용수14
2018
Ⅰ. 서 론 11. 연구의 배경 12. 연구의 목적 43. 연구방법 및 구성 54. 선행연구와 차별성 7Ⅱ. 이론적 배경 81. 리더 81) 리더의 개념 82) 중간리더의 기능 92. 리더의 비인격적 행동과 적하효과 111) 리더의 비인격적 행동의 개념 112) 리더의 비인격적 행동의 선행요인 123) 리더의 비인격적 행동의 유사개념 174) 리더의 비인격적 행동의 선행연구 195) 적하효과의 개념 226) 상사-부하 적하효과의 선행연구 233. 반생산적 과업행동 251) 반생산적 과업행동의 개념 252) 반생산적 과업행동의 영향요인 283) 반생산적 과업행동의 하위차원 304) 반생산적 과업행동의 선행연구 334. 조직지원인식(POS) 361) 조직지원인식(POS)의 개념 362) 조직지원인식(POS)의 구성요소 373) 조직지원인식(POS)의 선행연구 39Ⅲ. 가설 및 연구모형 431. 연구모형 432. 가설설정 441) 상위리더의 비인격적인 행동이 중간리더의 비인격적 행동에 미치는 적하효과 442) 리더의 비인격적 행동이 조직구성원의 반생산적 과업행동에 미치는 영향 453) 리더의 비인격적 행동과 조직구성원의 반생산적 과업행동에서 조직지원인식의 조절효과 46Ⅳ. 연구방법 481. 연구대상 및 자료수집 482. 분석방법 493. 변수의 조작적 정의 및 측정 501) 리더의 비인격적 행동 502) 반생산적 과업행동 503) 조직지원인식 514) 통제변수 51Ⅴ. 분석결과 521. 조사대상자의 일반적인 특성 522. 확인적 요인분석 및 신뢰도 분석 561) 타당성 검증 572) 신뢰도 분석 613. 가설검증 621) 변수 간의 상관관계분석 622) 연구가설의 검증 63H1. 상위리더의 비인격적 행동에 대한 중간리더의 적하효과 65H2. 상위리더의 비인격적 행동과 조직구성원의 반생산적 과업행동 간의 관계 65H3. 중간리더의 비인격적 행동과 조직구성원의 반생산적 과업행동 간의 관계 66H4. 상위리더와 조직구성원에 대한 조직지원인식의 조절효과 68H5. 중간리더와 조직구성원에 대한 조직지원인식의 조절효과 743) 가설검증 결과 81Ⅵ. 결 론 841. 연구결과의 요약 842. 연구의 시사점 881) 이론적 시사점 882) 실무적 시사점 893. 연구의 한계 및 제언 901) 연구의 한계 902) 연구의 제언 91참 고 문 헌 92ABSTRACT 103
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