지원사업
학술연구/단체지원/교육 등 연구자 활동을 지속하도록 DBpia가 지원하고 있어요.
커뮤니티
연구자들이 자신의 연구와 전문성을 널리 알리고, 새로운 협력의 기회를 만들 수 있는 네트워킹 공간이에요.
논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 문상혁
- 발행연도
- 2019
- 저작권
- 영남대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수31
이 논문의 연구 히스토리 (2)
- 이 논문의 후속연구가 궁금하신가요?
- 연관 학술논문 또는 학술발표를 통해 보다 발전된 연구결과를 확인하실 수 있습니다.
- 이 논문의 연구 히스토리 확인하기
초록· 키워드
오류제보하기
본 연구는 대우건설을 중심으로 건설업이라는 특정 산업군이 가지는 회계적 특징에 초점을 둔 Big Bath 사례연구이다. 수주산업으로 분류되는 건설산업은 ‘진행률 기준’을 적용하는 회계적 특징을 가지고 있으며, 진행률 기준을 적용하는 과정에서 최고경영자의 재량적 결정에 따라 임의성이 개입될 여지가 있는 계정과목을 중심으로 최고경영자가 교체되는 시점에 발생한 Big Bath 현상을 연구하였다.
본 연구는 상장사협의회의 DB인 TS2000, KIS-Value를 활용하여 2007년부터 2017년까지의 대우건설을 포함한 5대 건설사(Big5)를 대상으로 ‘투입법에 따른 진행기준의 적용’, ‘진행률의 산정’, ‘계약금액의 변경’, ‘자체공사와 수주공사의 구분’, ‘미청구공사 계정의 처리’와 같은 특정 계정과목을 중심으로 사례분석하였다.
본 연구의 결과는 다음과 같이 요약되어진다. 첫째. 대우건설의 최고경영자 변경연혁과 Big5건설사의 ‘연도별 매출총이익변동’, ‘영업손익 변동’, ‘당기순손익 변동’을 겹쳐본 결과, 대우건설은 2010년과 2013년, 2016년에 Big Bath를 시행하였음을 확인할 수 있었다.
둘째. 대우건설이 Big Bath를 시행하는 과정에서 어떠한 재무재표의 계정이 변동되었는지 확인한 결과, 2010년과, 2013년, 2016년에 ‘매출원가’ 및 ‘대손상각비’가 크게 변동되었음을 확인하였다. ‘매출원가’의 변동은 건설업의 회계적 특징에서 살펴본 세부 계정항목 중 ‘추정총계약원가’ 및 ‘공사손실충당부채‘(미청구공사대손충당금)의 변동과 관련이 있으며, ’대손상각비‘의 변동은 회수불가능한 ’미청구공사‘의 손실처리와 관계가 깊다고 판단된다.
이러한 결과를 종합해 보면, 대우건설은 ‘추정총계약원가’ 및 ‘공사손실충당부채‘(미청구공사대손충당금), ’미청구공사‘의 항목을 조정하여 매출원가 및 대손상각비를 높임으로써, 최고경영자가 교체되는 2010년과 2013년, 2016년에 이익을 크게 감소시키는 Big Bath를 시행하였음을 알수 있다.
본 연구는 대우건설이라는 특정기업에서 Big Bath 현상이 발생하였음을 확인하는데 기본적인 의의가 있으며, 더 나아가 수주산업 특히 건설업을 대상으로 주기적으로 Big Bath 또는 이익조정이 발생되는 기업에 회계적 특징을 분석함으로써, 유사한 회계적 특징을 가지는 기업에 대하여 투자를 시행코자 하는 재무적투자자에게 유용한 정보를 제공하고, 건설업의 회계적 투명성 제고를 위한 연구자료를 제공하는데 그 의의가 있다.
본 연구는 재무재표 및 사업보고서상의 한계로 인하여 매출원가와 추정총계약원가 및 공사손실충당부채의 항목간의 직접적인 관련성 및 대손상각비와 미청구공사와의 직접적인 관련성을 확인하지 못한 것에 대한 한계점을 갖고 있다.
본 연구는 상장사협의회의 DB인 TS2000, KIS-Value를 활용하여 2007년부터 2017년까지의 대우건설을 포함한 5대 건설사(Big5)를 대상으로 ‘투입법에 따른 진행기준의 적용’, ‘진행률의 산정’, ‘계약금액의 변경’, ‘자체공사와 수주공사의 구분’, ‘미청구공사 계정의 처리’와 같은 특정 계정과목을 중심으로 사례분석하였다.
본 연구의 결과는 다음과 같이 요약되어진다. 첫째. 대우건설의 최고경영자 변경연혁과 Big5건설사의 ‘연도별 매출총이익변동’, ‘영업손익 변동’, ‘당기순손익 변동’을 겹쳐본 결과, 대우건설은 2010년과 2013년, 2016년에 Big Bath를 시행하였음을 확인할 수 있었다.
둘째. 대우건설이 Big Bath를 시행하는 과정에서 어떠한 재무재표의 계정이 변동되었는지 확인한 결과, 2010년과, 2013년, 2016년에 ‘매출원가’ 및 ‘대손상각비’가 크게 변동되었음을 확인하였다. ‘매출원가’의 변동은 건설업의 회계적 특징에서 살펴본 세부 계정항목 중 ‘추정총계약원가’ 및 ‘공사손실충당부채‘(미청구공사대손충당금)의 변동과 관련이 있으며, ’대손상각비‘의 변동은 회수불가능한 ’미청구공사‘의 손실처리와 관계가 깊다고 판단된다.
이러한 결과를 종합해 보면, 대우건설은 ‘추정총계약원가’ 및 ‘공사손실충당부채‘(미청구공사대손충당금), ’미청구공사‘의 항목을 조정하여 매출원가 및 대손상각비를 높임으로써, 최고경영자가 교체되는 2010년과 2013년, 2016년에 이익을 크게 감소시키는 Big Bath를 시행하였음을 알수 있다.
본 연구는 대우건설이라는 특정기업에서 Big Bath 현상이 발생하였음을 확인하는데 기본적인 의의가 있으며, 더 나아가 수주산업 특히 건설업을 대상으로 주기적으로 Big Bath 또는 이익조정이 발생되는 기업에 회계적 특징을 분석함으로써, 유사한 회계적 특징을 가지는 기업에 대하여 투자를 시행코자 하는 재무적투자자에게 유용한 정보를 제공하고, 건설업의 회계적 투명성 제고를 위한 연구자료를 제공하는데 그 의의가 있다.
본 연구는 재무재표 및 사업보고서상의 한계로 인하여 매출원가와 추정총계약원가 및 공사손실충당부채의 항목간의 직접적인 관련성 및 대손상각비와 미청구공사와의 직접적인 관련성을 확인하지 못한 것에 대한 한계점을 갖고 있다.
목차
제1장 서론 1제2장 선행연구 검토 4제1절 경영자 교체시점의 Big Bath 현상 관련 연구 4제2절 기업구조와 이익조정에 관한 선행연구 10제3절 수주산업의 이익조정에 관한 선행연구 14제3장 사례선정 과정 및 건설업의 이익조정 가능성 17제1절 사례선정 개관 173.1.1. 대우건설의 구조적 특징 173.1.2. 대우건설의 회계적 이슈 183.1.2.1. 2012년 분식회계 협의 183.1.2.2. 2016년 3분기 안진회계법인으로부터 감사의견 거절 183.1.2.3. 2018년 모로코 분식회계 의혹 19제2절 건설업의 회계적 특징에 따른 이익조정 가능성 193.2.1. 투입법에 의한 진행기준의 적용 193.2.2. 진행기준 적용에 따른 수익인식의 차이 203.2.2.1. 진행률 산정의 정확성에 따른 수익인식의 차이 203.2.2.2. 설계변경의 불확실성에 따른 수익인식의 차이 203.2.3. 도급공사 및 자체시행공사 구분에 따른 회계처리 233.2.4. 미청구 공사 및 공사손실충당부채 24제4장 대우건설의 사례연구 27제1절 대우건설의 개요 27제2절 대우건설의 Big Bath 발생 패턴 분석 284.2.1. 대우건설의 최고경영자 교체 및 주요 연혁 294.2.2. 5대 건설사 연도별 매출총이익변동추이 314.2.3. 5대 건설사 연도별 영업손익 변동추이 334.2.4. 5대 건설사 연도별 당기순손익 변동추이 364.2.5. 대우건설의 Big Bath 발생 패턴 분석 결과 37제3절 이익조정 요소 분석 384.3.1. 매출원가 변동에 따른 이익조정 384.3.2. 대손상각비 변동에 따른 이익조정 40제5장 연구결과 요약 및 한계점 43참고문헌 45Abstract 48국문초록 51
최근 본 자료
댓글(0)
0