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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 이희선
- 발행연도
- 2019
- 저작권
- 한양대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수2
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국 문 요 지
본 연구는 청소년 수련시설 운영자의 변혁적 리더십의 하위변인인 카리스마, 지적자극, 동기부여와 매개변수인 리더신뢰가 종속변수인 조직효과성에 어떠한 인과관계를 보이는지 검증하였다. 구체적으로 이들 독립, 매개 변수들이 종속변수인 청소년 수련시설의 조직효과성에 직간접적으로 유의미한 영향을 미치는지, 그리고 영향을 미친다면 그 변수들 간 상대적 크기는 어떠한지를 연구문제로 설정하여 실증적으로 검증하였다. 이를 위해 청소년 수련시설 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 수집된 자료를 분석하기 위해 통계프로그램 SPSS 23.0을 활용하여, 타당도 및 신뢰도를 분석하고, 기술통계분석을 실시하였으며, 가설을 검증하기 위하여 다중회귀분석을 실시하였다.
분석 결과, 모든 변수들이 요인 적재량의 적확성과 타당도, 신뢰도에 문제가 없음을 확인하였고, 변수들 간 상관관계는 모든 변수가 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다. 변혁적 리더십의 하위변인인 지적자극, 카리스마와 매개변수인 리더신뢰는 조직효과성에 직접적으로 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 변혁적 리더십의 두 변인은 부분매개효과를 보였다. 그리고 동기부여만이 조직효과성에 대하여 통계적으로 무의미하게 나타나 직간접적으로 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 한편 변혁적 리더십의 3변인 모두는 리더신뢰에 직접적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이들 변수들의 조직효과성에 미치는 상대적 영향력은 지적자극(.354), 카리스마(.288), 리더신뢰(.197), 동기부여(.081) 순으로 나타나 조직효과성에 지적자극이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이와 같은 분석 결과는 청소년 수련시설의 조직효과성을 높이기 위해 청소년 수련시설 운영자들이 변혁적 리더십의 하위 변수들과 매개변수인 리더신뢰를 우선순위를 반영해야 함을 시사한다.
청소년 수련시설의 조직효과성의 제고를 위한 정책적 함의를 보다 구체화 시키면 다음과 같다.
첫째, 청소년 수련시설의 조직효과성을 높일 수 있는 여러 변수 중에서 변혁적 리더십의 지적자극이 가장 유용한 요인임을 보여주고 있다. 청소년 수련시설의 조직효과성을 제고하기 위해서는 구성원들이 보다 창의적이고 혁신적인 사고능력을 배양할 수 있는 시스템 마련과 실천이 필요함을 시사한다.
둘째, 청소년 수련시설 운영자는 조직효과성을 제고하기 위하여 섬김의 카리스마, 진심으로 따르고 순응을 위한 부드러운 카리스마의 함양에 더욱 힘써 노력해야 함을 시사한다.
셋째, 청소년 수련시설 운영자의 신뢰를 고양시키기 위하여 예측 가능하고, 생각, 말, 행동이 일치할 수 있도록 끊임없는 자기계발의 필요성을 시사한다.
넷째, 변혁적 리더십의 동기부여는 조직효과성에 직 ? 간접적으로 유의미하지 않는 결과를 나타났다, 이는 청소년 수련원 운영자가 직원들을 개별적이고 개인적인 성장을 이룰 수 있도록 그들의 욕구와 요구사항을 파악하고, 각자에게 알맞은 임무를 부여해야하는 등 동기부여의 능력이 카리스마와 지적자극의 능력에 비하여 상대적으로 부족했던 것으로 추정된다.
이상과 같이 청소년 수련시설 운영자의 변혁적 리더십이 청소년 수련시설의 조직효과성에 큰 영향을 미친다는 사실이 경험적으로 검증되었다. 이에 청소년 수련시설 리더는 조직 구성원들을 진심으로 배려하고, 구성원들이 자기의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 물심양면으로 지원하며, 조직에 새로운 활력을 제공할 수 있는 여러 가지 시스템을 도입하여야 할 필요성이 제기된다.
주제어: 청소년 수련시설, 조직효과성, 변혁적 리더신뢰, 리더신뢰
본 연구는 청소년 수련시설 운영자의 변혁적 리더십의 하위변인인 카리스마, 지적자극, 동기부여와 매개변수인 리더신뢰가 종속변수인 조직효과성에 어떠한 인과관계를 보이는지 검증하였다. 구체적으로 이들 독립, 매개 변수들이 종속변수인 청소년 수련시설의 조직효과성에 직간접적으로 유의미한 영향을 미치는지, 그리고 영향을 미친다면 그 변수들 간 상대적 크기는 어떠한지를 연구문제로 설정하여 실증적으로 검증하였다. 이를 위해 청소년 수련시설 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 수집된 자료를 분석하기 위해 통계프로그램 SPSS 23.0을 활용하여, 타당도 및 신뢰도를 분석하고, 기술통계분석을 실시하였으며, 가설을 검증하기 위하여 다중회귀분석을 실시하였다.
분석 결과, 모든 변수들이 요인 적재량의 적확성과 타당도, 신뢰도에 문제가 없음을 확인하였고, 변수들 간 상관관계는 모든 변수가 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다. 변혁적 리더십의 하위변인인 지적자극, 카리스마와 매개변수인 리더신뢰는 조직효과성에 직접적으로 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났고, 변혁적 리더십의 두 변인은 부분매개효과를 보였다. 그리고 동기부여만이 조직효과성에 대하여 통계적으로 무의미하게 나타나 직간접적으로 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 한편 변혁적 리더십의 3변인 모두는 리더신뢰에 직접적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이들 변수들의 조직효과성에 미치는 상대적 영향력은 지적자극(.354), 카리스마(.288), 리더신뢰(.197), 동기부여(.081) 순으로 나타나 조직효과성에 지적자극이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이와 같은 분석 결과는 청소년 수련시설의 조직효과성을 높이기 위해 청소년 수련시설 운영자들이 변혁적 리더십의 하위 변수들과 매개변수인 리더신뢰를 우선순위를 반영해야 함을 시사한다.
청소년 수련시설의 조직효과성의 제고를 위한 정책적 함의를 보다 구체화 시키면 다음과 같다.
첫째, 청소년 수련시설의 조직효과성을 높일 수 있는 여러 변수 중에서 변혁적 리더십의 지적자극이 가장 유용한 요인임을 보여주고 있다. 청소년 수련시설의 조직효과성을 제고하기 위해서는 구성원들이 보다 창의적이고 혁신적인 사고능력을 배양할 수 있는 시스템 마련과 실천이 필요함을 시사한다.
둘째, 청소년 수련시설 운영자는 조직효과성을 제고하기 위하여 섬김의 카리스마, 진심으로 따르고 순응을 위한 부드러운 카리스마의 함양에 더욱 힘써 노력해야 함을 시사한다.
셋째, 청소년 수련시설 운영자의 신뢰를 고양시키기 위하여 예측 가능하고, 생각, 말, 행동이 일치할 수 있도록 끊임없는 자기계발의 필요성을 시사한다.
넷째, 변혁적 리더십의 동기부여는 조직효과성에 직 ? 간접적으로 유의미하지 않는 결과를 나타났다, 이는 청소년 수련원 운영자가 직원들을 개별적이고 개인적인 성장을 이룰 수 있도록 그들의 욕구와 요구사항을 파악하고, 각자에게 알맞은 임무를 부여해야하는 등 동기부여의 능력이 카리스마와 지적자극의 능력에 비하여 상대적으로 부족했던 것으로 추정된다.
이상과 같이 청소년 수련시설 운영자의 변혁적 리더십이 청소년 수련시설의 조직효과성에 큰 영향을 미친다는 사실이 경험적으로 검증되었다. 이에 청소년 수련시설 리더는 조직 구성원들을 진심으로 배려하고, 구성원들이 자기의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 물심양면으로 지원하며, 조직에 새로운 활력을 제공할 수 있는 여러 가지 시스템을 도입하여야 할 필요성이 제기된다.
주제어: 청소년 수련시설, 조직효과성, 변혁적 리더신뢰, 리더신뢰
목차
목 차제1장 서 론 1제1절 연구배경과 연구문제 11. 연구의 배경 12. 연구문제 2제2절 연구의 목적 4제3절 연구의 범위와 방법 51. 연구의 범위 52. 연구의 방법 6제2장 기존문헌의 검토 9제1절 청소년 수련시설의 유형과 운영자 91. 청소년 수련시설 92. 청소년 수련시설 운영자 17제2절 조직효과성에 관한 이론적 검토 221. 조직효과성의 개념 222. 조직효과성의 구성요소 25제3절 변혁적 리더십에 관한 이론적 검토 261. 리더십의 개념과 변혁적 리더십의 발전과정 262. 변혁적 리더십의 의의와 특징 32제4절 리더신뢰에 관한 이론적 검토 371. 리더신뢰의 개념 372. 리더신뢰의 기능과 유형 393. 리더신뢰의 영향요인과 구성요소 43제5절 각 변수들의 구성적 정의 45제6절 선행연구의 검토 461. 변혁적 리더십과 조직효과성에 관한 연구 462. 변혁적 리더십과 리더신뢰에 관한 연구 483. 리더신뢰와 조직효과성에 관한 연구 494. 선행연구에 관한 종합적 논의 50제3장 연구모형 및 가설의 설정 52제1절 연구모형의 설정 521. 연구모형 522. 연구모형의 전제 조건 53제2절 개념 간의 인과적 관계 및 가설 설정 541. 변혁적 리더십과 리더신뢰 간의 관계 542. 변혁적 리더십과 조직효과성의 관계 553. 리더신뢰와 조직효과성의 관계 56제4장 조사방법론 58제1절 조사설계 및 접근방법 581. 횡단적 설계 582. 경로설계 59제2절 측정도구 및 척도구성 601. 독립변수: 변혁적 리더십 602. 매개변수: 리더신뢰 613. 종속변수: 조직효과성 624. 통제변수 62제3절 표본추출 및 자료수집 641. 표본 추출 642. 자료의 분석방법 64제5장 분석결과 및 가설의 검증 66제1절 타당도 및 신뢰도 분석 661. 변혁적 리더십과 리더신뢰의 요인분석 및 신뢰도 분석 672. 조직효과성의 요인분석 및 신뢰도분석 68제2절 표본자료의 기술통계 분석 691. 응답자 표본의 인구사회학적 속성별 빈도분석 692. 변수들 간 상관관계분석 70제3절 인구사회학적 속성의 차이분석 711. 카리스마에 대한 집단 간 차이분석 722. 지적자극에 대한 집단 간 차이분석 733. 동기부여에 대한 집단 간 차이분석 754. 리더신뢰에 대한 집단 간 차이분석 775. 조직효과성에 대한 집단 간 차이분석 78제4절 가설검증 결과 811. 리더신뢰에 대한 변혁적 리더십의 회귀분석 : 모형 1 812. 조직효과성에 대한 변혁적 리더십의 회귀분석 : 모형 2 823. 조직효과성에 대한 변혁적 리더십과 리더신뢰의 회귀분석 : 모형 3 834. 리더신뢰의 매개효과 분석 845. 가설검증 결과의 종합 85제6장 결 론 88제1절 연구 결과의 요약 88제2절 정책적 함의 90제3절 본 연구의 한계 및 향후 연구방향 91참 고 문 헌 93ABSTRACT 103[부 록] 설 문 지 105연구윤리 서약서 109Declaration of Ethical Conduct in Research 110
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