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논문 기본 정보

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저자정보
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제4권 제2호
발행연도
2002.12
수록면
61 - 86 (26page)

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정보기술의 발달로 부하들은 상급자보다 자신의 일과 관련된 지식 및 정보를 더 많이 보유할 수 있게 됨으로써 부하들은 더 많은 독립성과 자율성을 요구하고 있으며, 이를 통해 자신이 맡은 업무에서 도전감, 성취감 등을 느끼고자 한다. 본 연구의 목적은 직무 만족을 내재적 직무만족과 외재적 직무만족으로 구분하여 업무의 구체적 할당과 목표의 제시 등과 같은 구조주도 리더십보다 부하들 스스로 자신의 일을 리드할 수 있게 하는 수퍼리더십이 내재적 직무만족 및 외재적 직무만족에 더 긍정적인 영향을 미치며, 또한 리더십 유형과 조직시민행동 간에 있어서 내재적 직무만족과 외재적 직무만족이 매개역할을 하는 가를 분석하는 것이다. 총 244명을 대상으로 설문조사를 하여 구조방정식모델을 이용하여 분석하였다. 분석결과, 수퍼리더십이 구조주도 리더십보다 외재적 만족에 더 긍정적인 영향을 미쳤으며, 내재적 만족은 수퍼리더십과 구조주도 리더십이 조직시민행동에 영향을 미치는 데 매개역할을 하고 있는 것으로 나타났다. 즉, 내재적 직무만족이 외재적 직무만족보다 이타행동, 예의바른행동, 양심행동에 더 긍정적인 영향을 미쳤다. 아울러, 수정모델을 통해 수퍼리더십은 조직시민행동의 이타행동 및 스포츠맨십에 직접적인 영향을 미치며, 구조주도 리더십은 예의바른행동에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 조직의 리더들은 부하들의 내재적 직무만족과 외재적 직무만족 모두를 제고시키고, 또한 조직시민행동을 높이기 위해서는 구조주도 리더십보다는 수퍼리더십을 발휘하는 것이 더 바람직하다는 것을 알 수 있다.

목차

초록

1.서론

2.이론적 배경 및 가설

3.연구방법 및 결과

4.결론

참고문헌

Abstract

참고문헌 (0)

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