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논문 기본 정보

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학술저널
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저널정보
한국기업경영학회 기업경영연구 기업경영연구 제17권 제3호
발행연도
2010.1
수록면
159 - 171 (13page)

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변혁적 리더십과 거래적 리더십은 현대 리더십의 유형을 대표하는 이론이며, 변혁적 리더십이등장하기 이전에는 대부분 거래적 리더십에 대해 논의되어왔다. 거래적 리더십이 리더와 구성원들간의 경제적 및 심리적 교환관계에 초점을 맞춘데 비해, 변혁적 리더십은 조직구성원들이 자신의 이익을 초월하여 조직목표를 추구하도록 구성원을 변화시키는 리더의 역할을 강조하고 있다. 그리고 대부분의 리더십연구가 일반대기업을 대상으로 진행되어왔는데, 본 연구는 현대기업형태 중 하나인 벤처기업을 대상으로 하였다. 본연구의 목적은 첫째, 벤처기업 최고경영자의 리더십 유형을 변혁적 리더십과 거래적 리더십으로 구분하고,이러한 리더십 유형이 조직구성원들의 조직만족 즉, 직무만족과 리더만족에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보는 것이다. 둘째, 벤처기업 최고경영자와 조직만족간에서 조직신뢰가 조절효과가 있는 지를 검증해보는 것이다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 조직만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 거래적 리더십은 조직만족과 유의성을 발견하지 못하였다. 셋째, 조직신뢰는 변혁적 리더십과리더만족간의 관계에서만 조절효과가 있는 것으로 나타났다

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