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한국디자인학회 Archives of Design Research 디자인학연구 통권 제60호(Vol.18 No.2)
발행연도
2005.5
수록면
59 - 68 (10page)

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본 연구는 과거 산업체의 요구에 따라 수동적으로 디자인개발업무를 담당하였던 디자이너의 역할에서 벗어나 능동적이고 주도적으로 디자인을 개발하고 궁극적으로는 디자인개발이외의 다양한 방법으로 수익을 창출하는 디자인비즈니스의 실현방안을 제안하였다.
즉, 디자이너측면에서는 주관적인 심미성접근에서 벗어나 시장지향적인 정보탐색과 과학적 디자인개발 및 효율적 디자인관리 등 객관적이고 과학적인 디자인프로세스를 전개함으로써 산업체에 성공가능성이 높은 디자인개발안을 제안할 수 있어야 하며 아울러 디자인에 대한 소유권행사나 유통참여 혹은 생산아웃소싱업무를 담당함으로써 디자인개발비가 아닌 판매로열티, 관리비 및 다양한 수수료를 통해 수익창출을 극대화하는 디자인비즈니스마인드를 재고해야 한다.
또한 산업체측면에서는 디자인이나 마케팅보다는 소재개발, 기술개발, 생산설비능력구축에 대부분의 자금을 투자하는 과거 제조기반 산업패러다임에서 벗어나, 소비자가 원하는 욕구를 파악하고 이를 디자인을 통해 상품화하는 과정에 대한 투자가 우선적으로 이루어져야 하는 디자인 주도적 사업운영시스템을 구축하여야 한다.

목차

(要約)
(Abstracts)
1. 연구배경 및 목적
2. 풀디자인패러다임의 개념
3. 디자인비즈니스의 개념과 목표 및 전제조건
4. 디자인비즈니스의 유형탐색과 실현방안
5. 결론
참고문헌

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