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한국디자인학회 Archives of Design Research 디자인학연구 통권 제61호(Vol.18 No.3)
발행연도
2005.8
수록면
75 - 84 (10page)

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본 연구는 디자인비즈니스모델의 관점에서 지역의 전략적 특화산업 재활성화방안을 제안하였다. 지역의 전략적 특화산업을 재활성화하기 위해서는 과거의 전통적인 제조기반 산업구조에서 벗어나 산업체는 시장기반 혹은 디자인기반패러다임으로 전환해야 하고 디자이너는 수동적인 디자인개발관점에서 벗어나 능동적으로 디자인개발을 통해 산업체에 제안함으로써 디자인주도적인 산업구조를 유도하여야 한다. 즉, 디자인중심의 시장지향적 산업전개를 통해 전략적 특화산업의 재창출이 가능하다. 이러한 산업구조의 형성은 디자이너가 디자인비즈니스적인 관점에서 접근하고 또한 산업시스템내에서 의뢰받은 디자인에 대한 개발의 수동적인 관점이 아닌 능동적인 역할을 수행할 때 가능하다.
이러한 개념을 제안하기 위하여 본 연구에서는 디자인비즈니스의 개념을 제안하고 이러한 개념을 담양군의 죽세산업에 적용하여 사례연구를 추진하였다. 사례연구를 통하여 디자이너는 주도적으로 디자인개발을 추진하고 산업체탐색과 생산아웃소싱업체의 탐색등 사업추진체제를 구축하는데 주도적인 역할을 수행하며 이에 따라 판매로열티와 생산로열티 동 다양한 수입원천을 통해 수익을 창출 할 수 있는 가능성을 제안하였다. 아울러 이러한 디자인주도적인 산업전개에 따라 산업체는 시장에서의 성공가능성올 높일 수 있다고 제안하고 있다.
#Design business paradigm #Design-based industry structure #Strategic specialized industry

목차

(要約)
(Abstract)
1. 연구의 배경 및 목적
2. 디자인비즈니스와 전략적 특화산업
3. 담양군의 죽세산업현황과 디자인비즈니스 추진방안
4. 담양군의 디자인비즈니스모델과 죽세산업 재활성화 방안
5. 결론
참고문헌
[부록] 디자인개발결과

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