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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2006.12
- 수록면
- 167 - 194 (28page)
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According to failure of existing labour market policy, the accelerated restructuring process of firms forced to increase rates of unemployment and social costs and therefore there is a need to develop a new policy instrument.
This study is to focus on 'job creation by job training' as a key task of Outplacement services. This is actually new, because the old functions of outplacement services are limited to a simple turnover management, job mediation. Far from it, task of outplacement services should be extended to the extent that by job training the unemployed labourers selves could create job.
From this viewpoint it will be discussed here the importance of network of government, local governance, labourer and employers. Based on that, the outplacement services as Private Employment Agency must optimize the network of employment services and strengthen the partnership between services suppliers.
This study is to focus on 'job creation by job training' as a key task of Outplacement services. This is actually new, because the old functions of outplacement services are limited to a simple turnover management, job mediation. Far from it, task of outplacement services should be extended to the extent that by job training the unemployed labourers selves could create job.
From this viewpoint it will be discussed here the importance of network of government, local governance, labourer and employers. Based on that, the outplacement services as Private Employment Agency must optimize the network of employment services and strengthen the partnership between services suppliers.
목차
1. 서론
2. 민간고용서비스로서 기존 전직지원제도 현황
3. 직업훈련과 고용연계를 위한 노동시장정책적 수단으로서 전직지원기관의 역할과 과제
4. 결론: 전직지원서비스 활성화 방안
참고 문헌
〈Abstract〉
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