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This paper studies the theoretical backgrounds of the ‘entrepreneurship' and proposes a framework aiming at drawing the contour of entrepreneurship of Japanese-Koreans. The notion of entrepreneurship is arguably conditional on the coherence of three issues associated with the concept: we analyzed the entrepreneurship of Japanese-Koreans to develop business opportunity potentials. that is, 1) entrepreneurial talents for discovering opportunity and entrepreneurial competences to develop better business ideas, 2) entrepreneurial competences for better taking a new turn business, 3) social networks of Japanese-Korean entrepreneurs in japan. The paper considers approach based on entrepreneurship theories of entrepreneurial competences itself and social networks of socio-economics for that may accrue to entrepreneurship. And It is the societal aspect of sticky by exploiting network. In the context of this work, there are three factors involved in the entrepreneurial process of Japanese-Koreans.
The finding of the potential importance of entrepreneurship of Japanese-Koreans is worthy of note as it runs to conventional wisdom. Subject to the above, many of the most successful entrepreneurship performers were those 1) entrepreneurial innovativeness in the idea development competences, 2) entrepreneurial external activity and opportunity completion in the business managerial competences, 3) relational network and structural network in the social networks. On the other hand, resources network in the social networks not linked to performance.
This observation suggests that Japanese-Korean entrepreneurs should plan carefully and thoroughly understand resources network in Japan.
The finding of the potential importance of entrepreneurship of Japanese-Koreans is worthy of note as it runs to conventional wisdom. Subject to the above, many of the most successful entrepreneurship performers were those 1) entrepreneurial innovativeness in the idea development competences, 2) entrepreneurial external activity and opportunity completion in the business managerial competences, 3) relational network and structural network in the social networks. On the other hand, resources network in the social networks not linked to performance.
This observation suggests that Japanese-Korean entrepreneurs should plan carefully and thoroughly understand resources network in Japan.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재일한국인 사회와 기업가정신
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅴ. 결론
【?考文?】
要旨
참고문헌 (0)
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