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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
남중헌 (울산대학교)
저널정보
대한경영학회 대한경영학회지 대한경영학회지 제22권 제3호
발행연도
2009.6
수록면
1,337 - 1,356 (20page)

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이 논문은 PI에 관한 여러 내용 중에서 다만 특별히 고려해야 할 주요한 방법론에 국한하여 사례 분석 및 현장 실무자들의 소중한 경험들을 적극 반영하여 이를 개념적으로 체계화시켜 본 것이다. 조직전략을 가장 효과적으로 실천하기 위한 PI 방법론으로는 아래와 같이 5가지 소분야로 나누어 그 중요한 특징들이 제시될 수 있다.
“첫째, 리스트럭처링(Re-Structuring) 조직혁신 방법론, 둘째, WBS(Work Breakdown Structure), 셋째, 일의 분해(Work Analysis) 방법론, 넷째, 리엔지니어링을 위한 PI-Matrix, 다섯째, ERD(Entity Relationship Diagram) DFD(Data Flow Diagram) 및 ODM(Organization Design Diagram) 3 모듈(module) 사이의 관계 설정”이다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. PI 방법론의 소분야별 접근원리
Ⅲ. 요약 및 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (25)

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