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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.4
- 수록면
- 68 - 98 (31page)
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본 연구는 기업의 전략변화를 중심으로 기업 상황요인, 최고경영자 특성, 기업 특성, 산업 특성 등이 전략변화 정도에 어떠한 영향을 미치는지 살펴본다. 기업의 전략변화는 기업이 변화하는 환경에 적응하고 생존하기 위해 끊임없이 겪게 되는 현상이다. 따라서 전략분야에서는 기업의 전략변화 정도와 이에 대한 영향요인이 중요한 연구주제로 다루어져 왔다. 본 연구는 기업의 전략변화의 정도를 전략변화도로 정의하고, 국내 코스닥 등록 제조기업을 대상으로 전략변화도의 영향요인을 살펴보기 위한 종합적 접근을 시도한다.
구체적으로 본 연구는 전략변화도의 영향요인 모형에서 ‘기업성과’, ‘최고경영자 산업경험기간’, 기업규모’, ‘산업역동성’을 영향요인으로 고려하고, 기업성과와 전략변화도 간의 관계를 중심으로, 최고경영자 산업경험기간, 기업규모, 그리고 산업역동성의 조절효과를 살펴보았다. 분석결과에 따르면, 기업성과와 전략변화도 부(-)의 관계가 확인되었다. 또한, 이 관계를 바탕으로 한 조절효과 분석에서는 최고경영자 산업경험기간, 기업규모의 산업역동성의 효과를 검증할 수 있었다. 본 연구결과는 전략변화의 필요성이 제기되는 상황에서 경영자, 기업, 산업수준의 특성들이 전략변화 수준에 영향을 미친다는 점을 시사한다.
구체적으로 본 연구는 전략변화도의 영향요인 모형에서 ‘기업성과’, ‘최고경영자 산업경험기간’, 기업규모’, ‘산업역동성’을 영향요인으로 고려하고, 기업성과와 전략변화도 간의 관계를 중심으로, 최고경영자 산업경험기간, 기업규모, 그리고 산업역동성의 조절효과를 살펴보았다. 분석결과에 따르면, 기업성과와 전략변화도 부(-)의 관계가 확인되었다. 또한, 이 관계를 바탕으로 한 조절효과 분석에서는 최고경영자 산업경험기간, 기업규모의 산업역동성의 효과를 검증할 수 있었다. 본 연구결과는 전략변화의 필요성이 제기되는 상황에서 경영자, 기업, 산업수준의 특성들이 전략변화 수준에 영향을 미친다는 점을 시사한다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구모형 및 가설
Ⅳ. 연구방법
Ⅴ. 연구결과
Ⅵ. 논의 및 결론
참고문헌
Abstract
참고문헌 (0)
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