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한국호텔외식관광경영학회 호텔경영학연구 호텔경영학연구 제9권 제2호
발행연도
2000.8
수록면
123 - 138 (16page)

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Hotel companies have studied on the effective leadership applying the major leadership theories. In recent years, the Bass`s transformational leadership theory has been applied to hotel industry. In this study, transformational leadership was more deeply analyzed and the empirical analysis was conducted to apply into the hotel companies. The objectives of this study are to find the two co-relationships. One is between the independent variables - transformational leadership and the dependent variables and the other is between the independent variables - transactional leadership and the dependent variables. The findings of this study are summarized as follows : First, the result of empirical study revealed that an extracted 10 factors from the basic statistical analysis process are reliable altogether. The hotel employees` demographical characteristics were drawn out via the average difference analysis of leadership variables through Anova analysis Duncan`s post examination. Second, hypothesis examination indicates that the 4 fctors of transformational leadership and `Contingent reward` of transactional leadership shows the positive co-relationship though, `Management of exception` does not. Also, the analyzed result on which factors of transformational leadership and transactional leadership are more related with leadership effectiveness shows the variables of transformational leadership are generally more related with it. but `intellectuals stimulation` of transformational leadership is less persuasive than contingent reward variables. This is very opposite result against pre-studied one. As of additional analysis, I tried to find each group`s effectiveness difference sub-classified by their position, age, educational background, belonging department and came to know that if they were the young in low position of the sales department and hadn`t get a good education, they are closely related with transactional leadership. In conclusion, as the Bass and Avolio insisted, there is no leadership type which could be applied in every type and the type of leadership should be applied by each groups characteristics.

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