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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.10
- 수록면
- 1,531 - 1,562 (32page)
이용수
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본 연구는 리더의 피드백(긍정, 부정), 긍정심리자본, 개인 창의성 간의 관계에서 리더의 부정피드백에 대한 구성원들의 부정피드백 수용정도가 어떠한 심리적인 조절기제로 작용하는지를 조사하였다. 연구수행을 위한 자료는 46개 조직산업 300명의 구성원들을 대상으로 설문조사를 통해 수집되었으며, 최종분석에는 288명의 설문자료가 이용되었다. 연구결과, 리더의 긍정피드백은 개인 창의성에 비유의적인 반면에 부정피드백은 유의적으로 나타났다. 또한 리더의 긍정피드백과 부정피드백은 모두 긍정심리자본에 유의적인 것으로 나타났으며, 긍정심리자본은 개인 창의성에 유의적으로 나타났다. 한편 부정피드백의 수용은 리더의 부정피드백과 개인 창의성 및 긍정심리자본 사이의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 이로써 리더의 피드백은 구성원들의 창의성 발현에 중요한 메커니즘이 되면서 긍정심리자본을 증진시킬 수 있는 기제가 될 수 있다. 또한 구성원들이 부정피드백을 수용할수록 그 효과는 배가되는 것으로 볼 수 있다. 이러한 연구결과를 토대로 연구의 시사점과 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구방법
Ⅴ. 토의 및 결론
참고문헌
Abstract
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