해외기반경쟁이 다각화전략에 미치는 효과와 기업성과

김석수; 박봉선

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김석수 박봉선

저널정보: 한국경영학회 경영학연구 경영학연구 제38권 제6호

발행연도: 2009.12

수록면: 1,625 - 1,657 (33page)

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The intensifying global competition since the late 20th century mostly comes in a form of increasing import to the domestic firms. We label foreign competition in the form of imports foreign-based competition. That is, foreign-based competition refers to the competition from foreign firms in the form of imports of foreign produced goods. This research was conducted with the following objectives; to empirically test the effects of the foreignbased competition in an industry on a firm’s decision of the diversification strategy and to provide a theoretically integrative framework including the determinants and results of the diversification strategy. The research model builds upon the structure-conduct-performance behavior. The structure is the foreignbased competition and the conduct is the business and international diversification in this study. However, not every firm in an industry which is under same industrial structure behaves equally. Therefore, three moderating variables are added to the model. They are industrial attractiveness, technology-related assets and marketing-related assets. Accordingly, the ten hypotheses were suggested. First of all, the foreign-based competition is expected to affect the degree of business diversification negatively but the degree of international diversification positively. However, the relationships may change due to some moderating effects. If the core business of a firm is more attractive and the firm is endowed with technology-related and marketing-related assets, the negative effect of the foreign-based competition is more stronger. On the other hand, the relationship between the foreign-based competition and the degree of international diversification is more positive when the core business industry of the firm is less attractive and the firms have more technology-related and marketingrelated assets. In addition, the business and international diversification are expected to have the nonlinear and inverted U-shaped relationships with the firm performance. The hypotheses were tested for a sample of 180 manufacturing firms publicly listed in the Korean Stock Exchange in September 2006 and the 540 pooling data of the sample were used from 2003 to 2005. As the results of path analysis, H2, H2a and H2c were supported. Also, the results of regression analysis evidenced the H3, that is, the inverted U-shaped relationship between the degree of business diversification and the firm performance. To summarize the implication from the research results, first of all, Korean manufacturing firms cope with the intensifying foreign-based competition in their core business through diversifying internationally. Second, the less attractive their core business industry, the higher the degree of both business diversification

#diversification #foreign-based competition #performance #다각화 #성과 #해외기반경쟁

참고문헌 (50)

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1. [학술지(정기간행물)] - 강인철 / 2005 / 외환위기 이후 다각화전략의 변화가 기업가치 및 수익성의 변화에 미치는 영향에 관한 실증연구 / 대한경영학회지 18 (5) : 2399 ~ 2418

2. [기타자료] - 김계수 / 2001 / AMOS 구조방정식 모형 분석 / SPSS 아카데미.

3. [학술지(정기간행물)] - 김석수 / 2006 / 국제다각화전략이 기업성과에 미치는 영향 / 무역학회지 31 (1) : 5 ~ 19

4. [학술지(정기간행물)] - 김정포 / 1998 / 우리나라 해외직접투자기업의 제품 및 지역다각화전략이 기업성과에 미치는 영향 / 국제경영학논집 13 : 177 ~ 212

5. [보고서] - 전인우 / 1996 / 한국 기업집단의 다각화 결정요인 : 1 ~ 76

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