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본 연구에서는 기혼 직장여성의 조화로운 일-가정 양립을 위해 시행되는 정책들의 이용이 실제로 그들의 일-가족 양립갈등 인식에 어떠한 영향을 미치는지 확인 해 보고자 하였다. 또한 이러한 일-가족 양립 정책의 효과성에서 조직문화와 직무만족이 어떠한 역할을 하는지 구조적으로 확인 해 보고자 하였다. 그리고 전국 규모의 패널조사인 ‘여성가족패널조사’ 4차년도 자료를 활용하였다. 본 연구에서는 최종 응답자 중 일자리가 있고 배우자와 함께 거주한다고 응답한 여성과 현재 자녀가 있는 여성을 분석대상으로 하였다. 그 중에서 일-가족 양립 정책의 시행과 이용여부를 묻는 문항에서 한 번 이상 받았거나 받을 수 있었다고 응답한 372명을 최종 분석대상으로 선정하였다.
주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 일-가족 양립 정책을 많이 이용할수록 일-가족 양립 강화가 잘 이루어지는 것으로 나타났다. 하지만 정책의 이용과 일-가족 양립 갈등과의 관계는 유의미하지 않게 나타났다. 일-가족 양립 정책의 단순 이용이 일-가족 양립 갈등을 감소시켜주지는 못하다는 것을 의미한다. 둘째, 일-가족 양립 정책 이용과 일-가족 양립 갈등, 강화와의 관계에서 직무만족은 부분매개효과를 가지는 것으로 나타났지만 조직문화는 매개효과를 나타내지 못하였다. 이러한 결과를 토대로 가족친화 인증제의 활성화와 근로자의 직무만족도 향상, 성 평등적 조직문화 만들기 등 여성의 조화로운 일-가족 양립을 위한 방안을 제시하였다.
주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 일-가족 양립 정책을 많이 이용할수록 일-가족 양립 강화가 잘 이루어지는 것으로 나타났다. 하지만 정책의 이용과 일-가족 양립 갈등과의 관계는 유의미하지 않게 나타났다. 일-가족 양립 정책의 단순 이용이 일-가족 양립 갈등을 감소시켜주지는 못하다는 것을 의미한다. 둘째, 일-가족 양립 정책 이용과 일-가족 양립 갈등, 강화와의 관계에서 직무만족은 부분매개효과를 가지는 것으로 나타났지만 조직문화는 매개효과를 나타내지 못하였다. 이러한 결과를 토대로 가족친화 인증제의 활성화와 근로자의 직무만족도 향상, 성 평등적 조직문화 만들기 등 여성의 조화로운 일-가족 양립을 위한 방안을 제시하였다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
Abstract
참고문헌 (10)
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