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한국유통학회 한국유통학회 학술대회 발표논문집 2015년 한국유통학회 춘계학술대회 발표논문집
발행연도
2015.5
수록면
223 - 229 (7page)

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This paper attempts to investigate how interfirm relationships respond distinctively to active and passive opportunism and identifies how these two opportunism forms corrode satisfaction with the relationship"s performance. Previous opportunism studies underscored the importance of distinguishing active and passive opportunism, stating that "The different forms of opportunism are capable of producing different outcomes. Ultimately, both wealth creation and distribution may be affected" (Wathne and Heide 2000, p. 42). Built upon Seggie, Griffith and Jap"s (2013) paper, I introduce network embeddedness attenuating the eroding effect of active and passive opportunism on satisfaction with the relationship"s performance. Should differences of active and passive opportunism be observed, potential implications for the management of these opportunism forms could provide for a new stream of research.

목차

Opportunism
Network Embeddedness
RESEARCH FRAMEWORK
REFERENCES

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