본 연구는 개인적 차이의 관점에서 성공적인 해외근무와 직결된 해외 근무자의 근무태도에 초점을 맞추고 있다. 따라서 이러한 근무태도 형성에 밀접한 연관이 있는 해외 근무자의 개인적 특성들을 검토해 보았다. 특정 기업집단에서 파견한 관리자들을 대상으로 하여, Global Leadership Institute에서 개발된 해외근무자의 개인적 특성 개념들 및 측정항목들을 이용하여 해외 근무자의 해외근무 만족도, 역할외 행위, 조직에 대한 전념(해외법인 및 본사) 등의 근무태도와의 관계를 살펴보았다. 그 분석결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 해외 근무태도를 측정하는 지표들에 따라 관련 개인적 특성들이 다르게 나타났다. 먼저 영향력 주체에 관한 신념이 해외근무 태도(만족도, 역할외 행위, 해외 근무자의 전념도)와 유의한 관계가 있는 것으로 나타났고, 문화적 유연성은 해외 근무자의 만족도와 유의한 관계를 보였으며, 다면적 리더십은 해외 근무자의 전념도와 밀접한 관련이 있는 것으로 나타났다. 특히 협동적 갈등해소 스타일은 해외 근무자의 역할외 행위와 유의한 관계가 있는 것으로 나타났다. 끝으로 이러한 분석결과의 한계, 시사점 및 향후 연구과제들에 대한 논의를 하였다.
This study examines the expatriates personal characteristics which may be related to their Job attitudes from the perceptive of emphasizing individual difference. Data were collected from expatriates sent overseas from a large business group, using concepts and an instrument developed by Global Leadership Institute. Findings from this study can be summarized as follows; It was found that relevant personal characteristics vary according to the nature of Expatriates Job Attitudes. First of all, Locus of control is significantly related to the expatriates satisfaction with overseas assignment, Extra Role Behavior, Expatriates commitment to overseas assignment and to the parent company. Cultural flexibility is associated with expatriates satisfaction with overseas assignment while multi-dimensional leadership is significantly related to the expatriates commitment to the organization. And collaborative conflict resolution style is significantly related to expatriates extra-role behavior. Implications of these findings as well as some limitations of this study were discussed.