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A growing number of countries are using risk analysis and management tools to manage a more complex portfolio of risks of national emergencies. Key trends in governments’ thinking reflect a shift from traditional thinking on national security to an approach that gives increased weight to the need for national ‘resilience’ -the ability to withstand, respond to and recover from shocks. This is measured partly by how countries respond to crises, and partly by the inherent resilient qualities of their economies, infrastructure, environment, government and social systems. The trends in crisis response are as follows: a) Governments are giving a higher priority to improving their own performance in managing national emergencies, b) Emergency response is being localized, with local government taking on an increased burden of responsibility for routine emergencies and for the initial response to national disasters. The resilient qualities of nations take longer to develop, but the trends are as follows: a) Governments are working with national infrastructure providers to improve the robustness and recuperative qualities of transport and communication networks, and distribution systems for energy and other services essential to human welfare. b) At the local level, and particularly in cities, the trend is to reduce vulnerability in the short term by upgrading local infrastructure where possible, and by promoting business continuity and community resilience schemes.
목차
Abstract
Ⅰ. INTRODUCTION - drivers for change
Ⅱ. STRATEGIC TRENDS IN DISASTER RISK MANAGEMENT
Ⅲ. STRENGTHRN NATIONAL RESILIENCE CHARACTERISTICS
Ⅳ. THE RESULTS SO FAR
REFERENCES
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