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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
유현선 (성균관대학교)
저널정보
한국인터넷전자상거래학회 인터넷전자상거래연구 인터넷전자상거래연구 제18권 제3호
발행연도
2018.6
수록면
41 - 69 (29page)
DOI
10.37272/JIECR.2018.06.18.3.41

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The purpose of this study is to investigate various types of Fintech business models and their strategies in Fintech business ecosystems. To examine Fintech business models, this study adopted four types of platform business models (i.e., a platform coalition and a meta-platform, a two-side platform, and a value-chain platform) based on a platform business framework. This study presents detailed analyses of these four platform businesses focusing on the cases of Fintech service: 8 percent P2P lending as an example of two-side platform, NaverPay for platform coalition, Samsung Pay for meta-platform and Finc credit assessment service for value-chain platform. The results show different governance structure in the platform and service flows across each Fintech platform business model. To identify the ecosystem strategy of each platform business, this study then develops four Fintech ecosystem strategies (i.e., traditional supporter, convenient enabler, innovative supporter, and service innovator) based on three key characteristics (i.e., complexity of configuration, innovativeness, customer interaction). Consequently, this study highlights which alignment between Fintech platform business and ecosystem strategy is valuable. The results of this study are as follows: a service innovator strategy includes P2P lending and cloud funding; a convenient enabler is suitable to payment and remittance, personal finance and internet banking; a innovative supporter is fitted to financial software and data analysis.
#Fintech #Business Ecosystems #Platform business #Ecosystem Strategy #Information Technology

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 유형화 사례와 IT기업 전략
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌

참고문헌 (48)

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