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한국정책분석평가학회 정책분석평가학회보 정책분석평가학회보 제18권 제4호
발행연도
2008.12
수록면
327 - 354 (28page)

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본 연구에서는 조직의 전략집중정도가 조직성과에 어떠한 영향을 미치는 가를 분석하였다.분석결과, 조직의 전략집중정도(SFO) 1원칙인 리더십만이 조직성과(능률성, 효과성)와 (+)로 가장강한 영향을 미치고 있음을 알 수 있었고, 조직의 전략집중정도(SFO) 5원칙인 운영체계(전략통제)의 경우는 능률성을 종속변수로 할 경우에만 (+)의 방향성을 가지며 통계적으로 의미를 가지는 것을 알 수 있었다. 이상의 내용을 종합할 때, 조직의 전략집중정도(SFO)원칙 가운데 리더십이 조직성과에 영향을 주는 가장 중요한 변수라고 할 수 있다.본 연구는 조직의 전략집중정도와 조직성과와의 관계를 분석한 첫 연구로서 지금까지 주로 이론적인 차원에서 논의되었던 조직의 전략집중정도와 조직성과 간의 관계를 규명함으로써, 조직의 전략집중정도가 조직성과 향상에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 실증적으로 보여주고 있다는 점에서 의의를 가진다.
#조직성과 #성과관리시스템 #조직의 전략집중정도(SFO)

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