현지시장지향성의 매개변수 효과를 통한 다국적기업의 해외시장 투자성과에 대한 실증연구

임성훈

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자료유형: 학술저널

저자정보: 임성훈 (건국대학교)

저널정보: 한국무역학회 무역학회지 貿易學會誌第44卷第2號

발행연도: 2019.4

수록면: 221 - 237 (17page)

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Multinational corporations (MNCs) usually face indigenous business environments in host countries which are different from a home country’s. In this circumstance, MNCs would accomplish low-investing performance if they pursuit the same as the home oriented business strategy in the host country. The more different kinds of specialized environments a host countries have, the more pressure of modifying the international strategy needed for MNCs. This paper examines that how a different market environment between a home country and a host country, through MNC’s local responsive managements, can influence investing performance in a host country. This paper conducts structural equation analyses with collected empirical data focusing upon a MNC’s market orientation efforts and the realization of management localization (i.e., increasing local sourcing intensity or local sales intensity) as mediators between the specialized environment in a host country and the MNC’s investing performance. This paper has several contributions in developing the prior approaches: first, the market orientation variables are regarded not as normal independent factors but mediators; second, two step mediation model is examined to make link between host market’s heterogeneity and MNC’s performance.

#Localization Strategy #Market Orientation #Embeddedness #Mediation Effect #Multinational Corporation Management #Supply Chain Management

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Andrews, K. R. / 1971 / The Concept of Corporate Strategy / Dow Jones-Irwin

Cadogan, J. W. / 2002 / Export Market-oriented Activities : Their Antecedents and Performance Consequences / Journal of International Business Studies 33(3):615~626

이형택 / 2006 / 수출기업의 시장지향성, 경쟁우위 및 수출성과 / 경영학연구 35(1):279~306

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Dawar, N. / 2002 / Rethinking Marketing Programs for Emerging Markets / Long Range Planning 35(2):457~474

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