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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
저널정보
한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제18권 제1호
발행연도
2015.1
수록면
205 - 232 (28page)

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본 연구는 조직문화 측면에서 GWP 수상 기관들의 GWP 도입․운영 사례와 성과를 분석하였다. 2000년 이후, 조직문화 개선의 일환으로 우리나라에 소개되어 민간기업은 물론 공공기관들이 도입․운영하고 있는 GWP(Great Work Place)는 ‘훌륭한 일터’, ‘일하기 좋은 직장’이란 뜻으로, 조직 내 상사-부하간의 신뢰(Trust)가 높고, 회사와 업무에 자부심(Pride)이 강하며, 조직 구성원들이 재미(Fun)있게 일하는 회사로, 이를 기반으로 다른 회사에 비해 고성과를 올리는 회사를 말한다. 이를 위해, 본 연구는 국내 공공부문에서 GWP 수상 기관으로 선정된, 전력발전소 두 곳을 대상으로, GWP 구성요소인 ‘신뢰’와 ‘자부심’, ‘재미’ 측면에서, 전력발전소들이 추진한 GWP 사례들을 살펴보고, GWP 추진 사례의 성과들을 제시하였다. 사례분석 결과, 전력발전소들은 GWP 도입이 필요한 명확한 배경과 목적의식을 통해, 조직 구성원들이 GWP 개념을 이해하고, GWP 구성요소를 실천할 수 있는 제도를 마련하여 실행함으로서, 조직 내 GWP 조직문화가 정착되는 성과를 얻고 있었다. 본 연구의 결론에서는 전력발전소 두 곳의 GWP 도입․운영 및 성과모델을 통해 GWP 도입․운영에서 성과 도출까지의 과정을 설명하였고, GWP 도입․운영이 성공 할 수 있었던 다섯 가지 요인을 정리함으로써 공공기관 CEO들을 위한 전략적 시사점을 제시하였다.

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